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航空业多元化经营产业链的探讨——以海航集团为例的开题报告.docx

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航空业多元化经营产业链的探讨——以海航集团为例的开题报告

一、研究背景和研究意义:

随着经济的发展,航空业在社会发展中的地位越来越重要,作为一个多元化的产业,航空公司越来越需要通过多元化经营来增加其市场份额和业绩表现。其中,海航集团作为中国领先的航空公司之一,在多元化经营上取得了不少的成就。因此,本文选择海航集团作为研究对象,探讨其多元化经营在航空业中的重要性和可行性,为其他航空公司提供参考和借鉴。

二、研究目的和研究内容:

本文旨在通过对海航集团在多元化经营方面的探讨,揭示其在航空业发展中的重要性和可行性,提出在多元化经营中应该如何构建产业链,从而提升公司的市场竞争力和盈利能力。本文的研究内容主要包括以下几个方面:

1、对海航集团进行历史背景和公司概况的介绍,分析其在航空业的市场份额和经营现状。

2、探讨海航集团多元化经营的现状和措施,通过分析海航集团的多元化经营模式,分析其在多元化经营中所采取的策略和措施,总结其多元化经营的优势和不足之处。

3、分析海航集团多元化经营的产业链,通过对海航集团所在的产业链的分析,探讨其产业链模式的构建和运作方式,为其他航空公司提供参考和借鉴。

4、探讨海航集团多元化经营所遇到的问题和挑战,分析在多元化经营过程中所遇到的问题和挑战,并提出相应的对策和建议。

三、研究方法和研究步骤:

本文采用文献资料法、案例分析法、专家访谈法等方法进行研究。主要分为以下几个步骤:

1、搜集和整理海航集团相关的文献资料,了解其发展历程和经营现状。

2、运用案例分析法,通过对海航集团的多元化经营模式进行案例分析,深入探讨其在多元化经营中的优劣势。

3、采用专家访谈法,对海航集团的管理层和相关领域的专家进行采访,了解其对多元化经营的看法和启示。

4、分析海航集团多元化经营的产业链,对海航集团所在产业链的构建和运作方式进行分析。

5、探讨海航集团多元化经营的问题和挑战,提出相应的对策和建议。

四、研究预期成果和贡献:

本文旨在探讨海航集团在多元化经营中所取得的一些好成绩,分析其经营模式和产业链模式,并为其他航空公司提供参考和借鉴。希望本文能够深入探讨海航集团在多元化经营中的措施和运作方式,为其他航空公司提供一些具体的启示和指导。同时,本文也将为航空公司的多元化经营提供一定的理论支持。

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