- 1
- 0
- 约3.86千字
- 约 65页
- 2024-01-18 发布于江苏
- 举报
目标管理原则;目标管理原则;折纸游戏;折纸游戏结果现象的含义;;;小故事;第一组的人不知道村庄的名字,也不知道路有多远,只告诉他们跟着向导走就行。;第二组的人知道村庄的名字和路段,但路边没有里程碑。;清晰明确、能够衡量的目标可以让我们不断审视自己的脚步,从而更有效、快速地实现人生的梦想,也能将旅途中的巨大难题化整为
零,从而更容易地战胜它!
是否符合“可衡量”、“可判定”的要求呢?
XX年1季度制定全员职业技能提升方案,以部门为单位,组织部门进行员工职业技能差异的调查,制定内部培训计划,要求部门每季度全员平均培训时数达到2小时、满意度达到80%,该项工作的完成占部门负责人季度考核总成绩的5%。
目标不明确就没有办法评判、衡量与执行!
目标二:短期内增加推广活动,以增加销售业绩。
“接到公司招聘方案的书面通知后,两日内确保10名客服人员通过面试、培训并到岗”3.再把纸旋转180度;
季度工作目标来源于年度工作目标,月度工作目标来源于季度工作目标!
公司有几个部门,每个部门又有不同的岗位,公司总人数大概130多人,各部门、各岗位每天还要完成当日的工作,那么,两天之内能
保证公司的各部门都能完成各岗位的职务说明书吗?工作目标的设定,要和岗位职责相关联。
接到公司招聘方案的书面通知后,一周内确保10名客服通过面试、培训并通过考核达到上岗要求后报道
目标六增加2名管理能力最强、销售业绩最好
原创力文档

文档评论(0)