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领导力培养的10倍速法则

10倍速领导力体系

10X理论

主题关系

领导模型

新方法论

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第一部分：领导力的基础部分

领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就就知道。

——领导力大师沃伦·班尼斯领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领领他们去还没有去过的地方。——美国前国务卿卿基辛格博士

1、为什么需要领导者？

时的调整。

据市场的变化进行适 织就会陷入停滞。

成功的公司之所以能获得成功，是因为他们有很多的领导者；而他们之所以有很多的领导者，是因为他们能够有意识地系统地“生产”领导者。

领导者能够看清实际组织的成败取决于领导本课程帮助你改善自己情况并能动员人们做者，领导者有能量、有的领导力，帮助你去发出恰当的反应；没有魅力、有自己的思想和展领导者，特别是成

领导，组织就不能根 价值观，没有领导，组 为10倍速领导者。

2、领导力的缺失

哪里，无论在什么时候，无论什么样的行业，60%～75%的员工会认为，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。

霍根进一步指出：在美国不称职的管理者占到了60%～75%；德国人在过去10年中，大概有一半的高级主管在管理上是失败的，对中国企业来说也是同样的。

杰克·韦尔奇：停止管理学会领导。没有人愿意被人管，更没有人愿意接受权威主义，人们更乐意相信与追随自己崇拜的对象，先有威后有权，不是先有权后威。

如果家中有一个不