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办公用品投标方案
目录
第一章项目背景和需求分析15
第一节办公用品行业背景15
一、办公用品行业发展综述15
二、中国办公用品行业运行环境解析19
三、中国办公用品市场运行走势分析20
四、中国文具行业发展现状及市场特性分析25
五、中国办公设备行业发展现状及市场特性分析.28
六、中国办公家具发展现状及市场特性分析31
第二节采购需求34
第二章项目组织机构及人员职责41
第一节项目组织机构42
第二节部门职责43
一、销售部工作职责43
二、商务发展部工作职责45
三、财务部工作职责47
四、内控运行部工作职责49
五、驻外办事处工作职责50
六、行政办公室工作职责51
七、技术部工作职责53
八、采购部职责53
九、仓储部职责54
第三节岗位职责55
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一、总经理工作职责55
二、项目经理工作职责56
三、销售主管工作职责57
四、稽查主管工作职责58
五、会计兼录单员工作职责59
六、业务员工作职责61
七、驾驶员工作职责62
八、仓管员工作职责62
十、技术负责人工作职责63
十一、质量负责人岗位职责64
第三章现场踏勘计划64
第一节现场踏勘目的64
第二节现场踏勘时间65
第三节现场踏勘制度66
第四节现场踏勘人员68
第五节现场踏勘流程69
第六节现场踏勘记录70
第四章项目管理制度73
第一节人员管理制度74
一、人员工作制度74
二、考勤管理制度76
三、人员进出管理81
四、奖惩制度81
五、职工培训制度87
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第二节产品采购管理制度96
一、采购计划的提出与审定96
二、采购原则96
三、采购程序97
四、质量验收98
第三节供应商管理制度99
一、总则99
二、供应商信息收集101
三、供应商选择101
四、供应商档案管理103
五、供应商的日常管理104
六、供应商评价104
七、供应商淘汰105
八、供应商申诉处理106
第四节仓储管理制度113
一、产品验收制度113
二、产品保管制度114
三、产品出库管理制度115
四、仓库安全管理制度115
五、仓库卫生管理制度121
第五节质量控制管理制度123
一、检测工作程序管理制度123
二、标准、规范、技术资料管理制度124
三、质量检验
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