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分包队伍管理

一、进场要求

所有进入现场施工的劳务队伍，进场施工前必须将如下资料交总包备案：

1、 营业执照。

2、 经过审核的资质证书。

3、 平安资格许可证必须是备案所在地劳动局颁发的。

4、 法人委托书。

5、 人员花名册及内容〔姓名、年龄、籍贯、身份证号码〕。

6、 施工周期超过10天，必须办理工地出入证。

7、 进场的工机具必须在门卫处进展登记。

8、 施工前必须与我工程部签订平安责任书，服从总包单位的管理，特殊作业人员必须持操证上岗，动火必须到平安组办理动火手续。

9、 搞好文明施工，做到工完料净场地清，做好本钱保护工作。

10、 所有进场人员必须服从门卫管理，自觉示证。

二、组织管理规定

1、 进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须同合同或协议规定相符。

2、 经本工程确定认可的所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。因故需要离开现场必须请假。

3、 现场体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。

4、 劳务队伍现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能，不经我工程批准不得更换，其有事离开现场必须经我工程工程经理批准。

5、 现场管理必须设置专职技术员、平安员、质量员，其数量必须满足施工生产及我工程要求，否那么每缺1人对分包队伍罚款500元/人。

6、 从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、平安员