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分包商管理制度

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1目的 错误!未定义书签。

TOC\o1-5\h\z2适用范围 3

3项目管理组织职责 3

\oCurrentDocument4分包商管理 3

5纪律约束 5

\oCurrentDocument6考核和奖罚 6

\oCurrentDocument7其他 6

目的：为了加强分包商管理，保证对分包队伍的管理更加规范、有效，特制订本制度。

适用范围：本制度适用于所有保全所有工程分包方。任何按合同及协议进入现场的专业、劳务分包队伍均必须遵照执行.

项目管理组织职责：负责对分包商合同管理、技术质量管理、安全生产管理、施工进度计划管理、文明施工管理、执行《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》的管理等;负责对分包商相关培训管理工作。

4。 分包商管理

4。1组织管理：分包商需准备本企业资质证书、营业执照、安全生产许可证及本项目负责人资质证书等复印件并盖本单位专用章在项目开工前报我厂保全作业部工程部;分包商需成立项目管理组织机构，要求至少必须有项目经理及技术、质量、安全等相关工作人员并保证常驻工地，并提供相关人员资格证书报我厂保全作业部工程部备案.

4。2资质审核和合同管理

4。2。1对工程分包商资质验证

1） 从