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刍议管道工程物资采购过程质量管理

摘要：在现代社会发展推动下，我国管道工程等基础设施建设持续加快，国家在管道工程等领域的投入持续增多，这对于满足国计民生基础性、根本性需求都有着重要作用。管道工程，不同于其他的工程项目，包含的施工环节多，涉及到的施工内容复杂，全生命周期中尤其需要大量的物资，一旦物资质量不过关或者存在着瑕疵，就容易导致管道工程质量安全事故的出现，不利于整体施工建设的顺利推进。为此，本篇文章主要是从采购过程切入，围绕着质量管理对管道工程进行了不同层面分析，这对于加快现代管道工程事业的高质量推进都有着重要指导作用。

关键词：新时期；管道工程；物资采购；质量管理

根据国务院相关统计数据，近五年来，我国各地管道工程施工建设持续加快，每年实际新开工管道工程项目持续增多，国家在管道工程领域的财政性投入更是保持了3.7%-4.2%的增长速度，有效推动了管道工程施工建设落到实处，对于满足基础层面的改革发展都起到了重要支撑作用。在管道工程施工建设中，需要消耗的物资数量非常庞大，应用采购材料的造价开支在整个管道工程造价开支中占比超过了70%，由此可以看出材料对管道工程的重要性。以往曾经出现过不少材料质量不达标而导致管道工程返工或者诱发质量安全事故等的现象，不仅会影响管道工程功能的正常体现，而且还会导致管道工程企业的成本开支明显增加，对管道工程企业融入现代市场经济环境都是极为不利的。为此，需要围绕着管道工程切实做好质量管理工作，精细化做好物资采购过程的控制，不仅能够从源头上保障管道工程的质量水平，而且还能够有效降低施工成本，具有更加明显的社会效益及经济效益。

1管道工程物资采购控制常见手段

在管道工程施工中，材料有着根本性的影响，决定着工程的质量，影响着施工进度，为此需要对材料采购进行严格控制。通过对材料的采购进度、实际数量及配套计划等进行把握，不断更新实际需求量与预想值两者之间的关系，将出现的偏差第一时间告知管理机构，在采购过程中，要实现对关键材料的动态性跟踪。研究发现，针对材料的设计余量及采购设计余量对材料质量的控制有着直接性的影响。

1.1设计余量

通过设计余量，可以从实际上对材料的数量进行更加清晰的管控，能够在充分考虑需要的情况下对余量进行适当增加。余量的实际把握要将图纸及获取到的一手数据信息纳入到考量中，涉及到的数据信息必须要与施工实际衔接，如果出现材料数量余量偏多或者偏少，都会影响正常的管道工程建设，不利于对材料的精细化管控。

1.2采购余量

和设计余量相比较，采购余量经常性会出现偏差。例如，在实际进行管道工程材料采购工作中，难以对管道的尺寸及精度进行精准把握，在具体进行采购上往往就会出现凭借经验等进行采购的情况，采购到的材料可能出现与实际需要不相匹配的情况，增加了采购成本开支。由于以上情况的存在，在正式采购之前，采购人员可以对设计余量等相关数据进行更好了解，这对于采购数量的指导非常有帮助。

1.3材料编码

在进行管道工程材料采购上，材料编码有着非常强的影响，这也是采购工作非常重视材料编码的原因。但是从实际操作上看，材料编码也容易被忽略，这些都会对后续工作开展带来不利影响。为此，工作人员需要重视好材料编码的影响，优化编码流程，结合材料的属性类型不同分类编码，从而强化对材料管控的针对性。

2当前管道工程材料采购过程中存在的问题

2.1前期准备工作不够

管道工程，施工较为复杂，面临的区域环境、地质结构等都有明显的差异，自然增加了对材料的标准要求，也会对材料的使用类型等构成直接影响，在材料质量控制上必须要对这些方面进行考虑。但是，由于管道工程施工周期长、投入大、涉及到人员设备多，也会对前期准备工作构成影响。以苏州三星大宗气站项目为例，前期准备工作不够充分，前期机台在进场上较为混乱，影响了工期的有序推进，前期材料采购没有理清，材料供应出现断层，采购周期明显增加，都对管道施工带来了不利影响。材料采购，需要专门的技术人才支持，也需要做好相应的教育培训，帮助采购技术人员能够对材料从更加专业的层面进行把握，但是由于管道工程施工安排过于紧张，再加上思想认识不够，自然也影响了教育培训等指导工作的开展，导致技术人员在采购上比较盲目，也容易在材料采购上出现漏洞。

2.2材料采购合理性明显不够

按照管道工程既定方案呢，在材料采购上，需要安排专门人员做好全过程监督，并对材料的高质量采购进行指导。但是调查发现，在材料采购控制上，由于思想认识够、专业水平有限等的影响，技术人员并没有将材料的供货情况全盘向管理人员报告，管道工程材料的控制报告也表现的较为滞后，这些都增加了材料采购延误情况的出现，必然会对管道工程整体项目的质量带来影响。以中芯南方扩充项目项