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  • 2024-01-19 发布于江西
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X建筑企业营销人员薪酬及绩效考核探讨.pdf

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X建筑企业营销人员薪酬及绩效考核探讨

张林

(西安邮电大学MBA中心,陕西西安710061)

摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,但是建筑企业普遍不太重视绩效考核,特别是国有企业,营销人员的大

锅饭现象较为普遍。本位以X建筑企业为例,通过对X建筑企业营销人员薪酬结构及绩效考核的研究,分析考核中的问题与不足,

对X企业营销人员绩效考核问题提出对应的改进措施和方案,以提升X企业营销管理能力,也为同行业营销人员绩效考核提供

参考。

关键词:建筑企业;营销人员;绩效考核

在经济快速发展的今天,企业经营和管理是否推行到位,细化,变成具体指标,可以内外结合,长短期目标结合;缺点是

政策和指令是否有效执行,生产和盈利水平是否步步提升,部实施难度极大,比较烦琐,要求绩效考核人员素质高,而且BSC

门及员工的能力是否最大程度发挥作用,都跟绩效管理有着密不能考核个人,系统比较庞大,短期难以形成体系。

不可分的关系。本文就X国有建筑企业营销人员绩效

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