办事员职责范围.docVIP

办事员职责范围：

考勤：考勤台帐录入，虹膜考勤核对，请假登记。

工分：经济公开系统工分及时录入，及时上墙公布工分。

经费：经费使用，系统登记，保管发放。

工资：做好区队内部工资核算、记录。

宣传：宣传报道，会议，学习记录，搞好上传下达内外联系，记录齐全。

整理：各种资料文献的打印、复印、整理、归档工作，数据收集备份。

发放：劳保的领取和发放，各种生活用品等发放。

收集：各种签字材料的收集。

协作：搞好团结协作，认真完毕交办的各项工作任务

2023经营管理工作总结和2023工作打算

强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面

进入2023年以来，我矿广大干部职工认真贯彻贯彻集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目的，和我矿大经营、大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格贯彻责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩序，使我矿2023年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结报告。

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一、2023年1-10月份经营指标完毕情况：

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1、2023年1—11月份商品煤质量实际完毕：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。

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2、1-10月份全矿发出商品煤275.1万吨；其中：入洗煤152.3万吨；外运102.3万吨，平均售价246.15元/吨，比去年同期价格提高58元/吨；已组煤销售165万吨，价格上升50元/吨；地销21.5万吨，价格比去年同期上升80元/吨。

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3、今年1-10月份，我矿吨煤材料费消耗为：46.3元/吨。全年预计为：47元/吨。

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4、2023年，我矿职工人均收入预计由17385元/人，提高到23128元/人，人均增长工资5743元，增幅达33.03%。

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5、2023年预计实现回收价值850万，复用价值800万，实现修旧利废750万元。

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二、2023年我矿所做的重要工作

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(一)、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。

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围绕集团公司和矿2023年工作会议精神，结合我矿实际情况，先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实行意见》、《关于加强办事员管理实行意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法，规范了我矿的经营管理工作，提高了经济运营可控性、可操作性。

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（二）、以煤质管理为中心，想尽一切办法，保证提质增收。

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2023年1—11月份商品煤质量实际完毕：综合灰分27.87%，其中：外运煤灰分31.46%，入洗煤灰分：25.56%。与去年同期相比，综合灰分减少0.71个百分点，外运煤灰分上升2.1个百分点，入洗煤灰分减少0.9个百分点。2023年商品煤质量预计完毕：综合灰分28.38%，其中外运煤灰分31.85%，更多经典尽在.cn入洗煤灰分26.73%。

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2023年1—7月份入洗煤灰分均在23%以下，创3年来初次入洗煤质量连续数月优质。

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2023年杜绝了商务纠纷和质量事故，创连续3年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。

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2023年煤质方面所做的重要工作如下：

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1、2023年初，我矿根据集团公司2023年工作会议精神的规定，建立、健全、完善了煤炭生产、运送加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成立了煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度。我矿以文献的形式下发并实行了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质管理风险抵押考核办法》，其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤层赋存条件和市场对煤炭产品质量的规定制定的切实可行有效的管理办法，今年8月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品质量成本浮动考核办法”的有关规定，并结合第四季度井下的具体情况，又制订并实行了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文献的实行，加大了奖罚力度，提高了全矿干部职工的质量意识和责任心，保证了煤质措施的贯彻。

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2、立足源头，严把质量关

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（1）、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、掘进巷道，坚决贯彻分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证毛煤质量；同时，充足运用现有的井上、下所有煤仓及运送系统和己二排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实行分时、分运、分储、分装，保证按用户的规定装车发运；加强煤场管理，保证地销煤质量。

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（2）、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任，重点头面专人负责，现场跟班，贯彻一头一面一措施。

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（3）、坚持采、掘工作面定期采样化验，根据采样化验和检查结果及时调整煤质管理的重点并修改完善