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《规范与规避》ppt课件
目
录
CATALOGUE
规范的概念与重要性
规范缺失的后果
如何制定规范
规范的执行与监督
规避规范的风险
规范与法律的关联
规范的概念与重要性
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01
它可以是明文规定的规章制度，也可以是隐含的惯例和习惯。
规范在各个领域都有广泛的应用，如社会规范、行业规范、技术规范等。
规范是指一种约定俗成的标准或准则，用于指导和约束人们的行为和决策。
规范有助于维护社会秩序和公平正义，保障公共利益和集体利益。
对于组织而言，规范能够提高工作效率和减少冲突，促进内部协调和合作。
规范还可以作为指导和评估个人和组织行为的依据，有助于提高个人和组织的绩效。
在家庭生活中，规范可以建立良好的家风和家庭秩序，促进家庭成员之间的和谐关系。
在学校教育中，规范可以培养学生的良好品德和行为习惯，提高教育质量。
在企业管理中，规范可以明确工作职责和行为准则，提高员工的工作效率和企业的竞争力。
在社会公共生活中，规范可以维护社会秩序和公共安全，促进社会和谐发展。
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规范缺失的后果
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02
规范缺失可能导致个人在日常生活中遇到各种问题，如食品安全、交通安全等，影响生活质量。
降低生活质量
增加风险
损害人际关系
缺乏规范意味着个人行为和决策缺乏指导和约束，容易陷入风险之中，如网络诈骗、非法集资等。
不遵守社交规范可能导致人际关系紧张甚至破裂，影响个人心理健康和社会融入。
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企业不遵守行业规范可能导致消费者信任度降低，影响品牌形象和市场地位。
品牌形象受损
不遵循市场竞争规范可能引发恶性竞争，损害企业利益和行业健康发展。
竞争劣势
违反法律法规可能导致企业面临法律制裁和经济损失，影响企业稳定发展。
法律风险
如何制定规范
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03
确定规范适用的主体和客体
明确规范所针对的对象，包括个人、组织或系统等，以及规范所适用的范围和领域。
03
规范制定者和执行者的权责关系
明确制定者和执行者在规范制定和实施过程中的权力和责任。
01
确定规范的制定者
明确规范的制定机构或个人，包括政府部门、行业协会、专家学者等。
02
确定规范的执行者
明确负责实施规范的组织或个人，包括政府部门、企事业单位、社会团体等。
01
02
确定规范制定的目的和意义
明确规范制定的目的和意义，以及规范对相关领域的影响和作用。
收集资料和信息
收集相关法律法规、政策文件、行业标准等资料和信息，为制定规范提供参考和依据。
制定规范草案
根据收集的资料和信息，制定规范草案，包括规范的具体内容、条款等。
征求意见和修改完善
将规范草案向相关领域专家、企事业单位等征求意见，并根据反馈意见进行修改和完善。
审核批准和发布实施
将修改完善的规范提交给相关部门或机构进行审核批准，并正式发布实施。
03
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05
明确规范的具体内容，包括定义、原则、要求、操作流程等。
规范的内容
确定规范的表现形式，包括文字描述、图表、流程图等，以便于理解和实施。
规范的形式
规范的执行与监督
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通过各种渠道和方式，如培训、讲座、宣传册等，向相关人员宣传规范的重要性，提高其对规范的认识和遵守规范的自觉性。
组织专业培训，使相关人员了解规范的内容、要求和执行方式，提高其执行规范的能力和水平。
培训
宣传教育
根据规范的要求，制定具体的执行计划，明确执行的时间、步骤和责任人。
制定执行计划
相关人员应严格按照执行计划执行规范，确保规范的落实。
严格执行
在执行过程中，及时反馈执行情况，对存在的问题进行调整和改进。
反馈与调整
监督机制
建立有效的监督机制，对规范的执行情况进行监督和检查，确保规范得到有效执行。
评估与反馈
定期对规范的执行情况进行评估，及时发现问题并进行整改。同时，将评估结果反馈给相关人员，促进其改进和提高。
规避规范的风险
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05
合规风险
操作风险
声誉风险
战略风险
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指因违反法律、监管规定或内部政策而可能遭受的法律制裁、监管处罚或财务损失。
指因内部流程、系统或人员操作不当而可能导致的损失。
指因企业或其员工的不当行为而可能对企业的声誉和公众形象造成的负面影响。
指因企业战略决策失误或外部环境变化而可能导致的重大损失。
风险评估
运用定性和定量方法，对识别出的规范风险进行量化和排序，确定风险的严重程度和影响范围。
风险识别
通过定期的风险评估、内部审计、外部监管检查等方式，全面梳理企业可能面临的各种规范风险。
风险监测与报告
建立规范风险监测机制，定期向高层管理层报告风险状况，以便及时采取应对措施。
根据企业的战略目标和业务特点，制定针对性的规范风险管理策略。
制定风险管理策略
建立健全内部控制体系，确保企业内部流程的合
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