EMBA 面试参考题目1 - MBA.docxVIP

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  • 2024-01-20 发布于四川
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4.管理控制工作職能對資訊的要求應符合哪幾個方面?15.為了獲得控制資訊,管理人員可以採用哪些方法?招待,你如何對待?36

4.管理控制工作職能對資訊的要求應符合哪幾個方面?15.為了獲得控制資訊,管理人員可以採用哪些方法?

招待,你如何對待?36.我國有許多知名企業家不能長期存在的原因是什麼?37.為申2008年北京奧運會

,你認為北京的環境治理應從哪些方面著手?38.當你宴請一位重要客人時,一位餐廳服務員將死魚當活魚賣給

2002-12-12

能力測試

1.談談你的經歷,工作業績。

2.在你的工作經歷之中哪些事是你的成功之作,為什麼?

3.在你的工作中你取得了哪些經驗教訓。

4.從你的工作需要出發談談為什麼要上MBA。

5.你在工作中是如何處理好你與同事的關係。

6.你在工作中是如何處理好你與上級領導的關係。

7.你在工作中是如何處理好你與部門的關係。

8.從你的工作經歷來談,你最善於做什麼工作。

9.談談在你的工作中,怎麼應用你學過的知識。

10.結合你的工作實際談談你的長處、短處、優點、缺點。

基礎知識測試題

1.國有企業改革面臨的深層次矛盾和問題有那些?

2.推進國有企業改革和發展,必須堅持什麼指導方針和原則?

3.現代企業制度有那些特徵,國有企業如何建立?

4.如何加強和完善企業管理?

5.為國有企業改革和發展需要創造那些良好的外部環境?

6.在發展社會主義市場經濟中,對國有企業經營管理者具那些高素?

7.如何建企高素的經營管理者隊伍?

8.如何建立和健全有企業經營管理者的激和

9.策的含是什麼?為什策方案的原

束制?

只能是意原而不是最

你用?看法如何33.在革過程中,革的阻力主要自哪此方面?如何待變革中的些阻力?34.集權與分權是現代境?6

你用?看法如何33.在革過程中,革的阻力主要自哪此方面?如何待變革中的些阻力?34.集權與分權是現代

境?6.在發展社會主義市場經濟中,對國有企業經營管理者具那些高素?7.如何建企高素的經營管理者隊伍?

8.如何建立和健全有企業經營管理者的激和9.策的含是什麼?為什策方案的原束制?只能是意原而不是最?1

缺?。25.述者行例外理及其注意的問題。26.如何提高(改)的效能?和?各有何27.你消者、生者和本

11.企業管理中決策的發展趨勢有那些?

12.企行事業部制組織結構,需具備那幾個條件?

13.的管理職能有那些?現代市場經濟環境下,那些管理新職能更為重要?

14.管理控制工作職能對資訊的要求應符合哪幾個方面?

15.為了獲得控制資訊,管理人員可以採用哪些方法?

16.有效控制的原則是什

17.激勵一般原

18.實施激勵需注意的

19.你認為員工在工作中具有那些要求?

20.你者素質都包括那些?

21.開展管理活動需要哪些資源?

22.你是怎樣理解管理的任務就是“正確地做正確的事”。

23.你談一談“模”和“模”的概念,者之的

24.企業管理人員可以外部招聘和部提升方式,你

缺?。

25.述者行例外理及其注意的問題。

26.如何提高(改)的效能?

和?各有何

27.你消者、生者和本所有者在經濟組織中起什麼作用?

28.你認為做一高管理人員應具備的主要技能是什麼?其又如何?

30.你對資源的有限性是怎的?在

31.為什是現代社的略

32.有人認為“有化快,所以制

行經濟決策如何

源?

意。”你

用?

看法如何

33.在革過程中,革的阻力主要自哪此方面?如何待變革中

的些阻力?

8.如何建立和健全有企業經營管理者的激和9.策的含是什麼?為什策方案的原束制?只能是意原而不是最?116.有效控制的原則是什17.激勵一般原

8.如何建立和健全有企業經營管理者的激和9.策的含是什麼?為什策方案的原束制?只能是意原而不是最?1

16.有效控制的原則是什17.激勵一般原18.實施激勵需注意的19.你認為員工在工作中具有那些要求?

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