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- 2024-01-20 发布于江西
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目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章营销团队建设与管理 -3-
第一节营销团队岗位建设与规划 -3-
一、组织体系 -3-
二、早教中心作业流程图 -4-
三、发展部作业流程图 -5-
第二节各岗位编制与职责 -6-
一、中心运营体系各岗位编制 -6-
二、中心运营体系各部门职能 -7-
三、行政人事部各岗位编制 -8-
四、行政人事部职能 -9-
五、财务部各岗位编制 -10-
第三节薪金管理办法 -27-
一、薪酬拟定原则 -27-
二、薪资体系岗位职等设立 -27-
三、薪酬类别、合用范围及发放方式 -27-
《岗位目的责任书》 -28-
四、薪酬构成 -28-
五、兼任岗位工资 -33-
六、特殊岗位薪酬 -33-
七、试用期薪酬发放 -33-
八、薪金的拟定、计算及支付 -33-
九、薪金的调整、扣除、增长 -34-
十、薪金的结算 -35-
十一、薪金的审批 -35-
十二、其他规定 -35-
第四节绩效考核管理办法 -35-
一、考核范围 -35-
二、考核目的 -3
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