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天安置业节支降耗方案
一、 成立天安置业公司节支降耗领导小组
组长：公司总经理
副组长：公司总工程师
成员：公司副总经理、财务部、企划部、工程部负责人
二、 节支降耗方案
（一） 节约用电
1、 加强照明节电管理。办公室、会议室要充分利用自然光，做到人走灯熄，杜绝白昼灯和长明灯。夜间尽量减少公共区域照明。
2、 强化日常节电措施。要建立健全节电管理制度和设备操作规程。减少不必要的办公电器和非办公用电。空调、计算机、打印机、复印机等电器设备不使用时要及时关机，下班前切断电源开关。
（二） 节约用水
建立健全节约用水规章制度，加强用水设备的日常维护和管理，杜绝跑冒滴漏和长流水现象。
（三） 节约办公费用
1、 加强办公经费和办公用品的使用管理，规范办公用品的配备、采购和领用，严格配备标准，严格执行《办公用品管理办法》，同时采购时向集团咨询，坚持货比三家的原则，对比后再采购。
2、 充分利用网上办公系统，在网络正常的情况下，系统一般事务性通知、资料传送等都要通过网络系统进行，减少纸质资料印发（复印）和使用传真的频率。
3、 严格控制文本文件的发放范围，充分利用网络平台，减少和准确核定印发份数实行双面印刷；上级来文能在网上流转的尽量不复印，能单份传阅的尽量不复印，减少复印纸张成本。
4、 严格办公室通讯设备的使用制度，严禁用公用电话聊天、网上娱乐行为。
（四）努力降低公务用车耗费
1、 严格加强公务用车使用管理，建立健全公务用车使用管理制度。
2、 实行“一车一卡”加油制度，结合集团公司考核制度，加强对车辆用油定额管理和考核，制定节油降耗专项措施，努力降低耗油总量。
严格执行单车油耗定额，努力降低油耗。
3、 不断提高车辆管理人员和驾驶人员的业务操作技能，坚持科学、规范驾驶，加强车辆的维护保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。
4、 严格执行用车提前预约，同方向的拼车派车，降低车辆放空次数。
（五） 节约会务费和接待费
1、 精简会议，控制会议数量，压缩会议时间和规模，提倡开短会。
2、 对确需举办的会议，本着节约、高效的原则统筹安排会议地点和有关会务事项；降低会议成本，严禁重形式、讲排场、摆阔气等铺张浪费现象。
3、 公务接待坚持热情、周到、节俭的原则，严格公务接待标准，控制陪餐人数，避免少客多陪,用物和烟酒要及时收回。
4、 处理好热情接待和节俭的关系，严禁用公款安排娱乐性活动。
（六） 降低手机话费费用
近期与联通公司沟通，了解联通公司的话费优惠政策，结合集团公司目前使用情况，对我公司现在手机电话使用状况，争取与联通公司合作，降低公司手机内部通话费用，争取网内通话不花钱或少花钱，降低电话费用。
曲阜市天安置业有限公司
二0一四年七月十五日
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