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济南供电公司营销环境及竞争策略研究的开题报告

一、研究背景及意义

随着市场经济的不断发展，营销环境的变化和竞争形势的日益激烈，对企业的营销策略提出了更高的要求。济南供电公司作为一家供电企业，在市场竞争中面临着众多的竞争对手，如何在激烈的市场竞争中获得竞争优势，实现企业的可持续发展，成为了济南供电公司面临的重要问题。本研究旨在通过对济南供电公司的营销环境和竞争策略进行研究，为企业提供有益的参考和建议。

二、研究内容和方法

本研究主要从以下几个方面展开：

1.对济南供电公司的营销环境进行研究，包括宏观环境和微观环境两个方面。宏观环境主要包括政策环境、经济环境、社会环境和技术环境等方面，微观环境主要包括顾客、竞争对手、供应商、中介机构等方面。通过分析这些环境的变化，为企业的营销策略制定提供参考。

2.对济南供电公司的竞争对手进行分析，研究其优势和不足之处，并与济南供电公司进行比较，找出企业的优势和不足之处。

3.通过SWOT分析法，对济南供电公司的优势、劣势、机会和威胁进行分析，提出相应的对策和建议，为企业的营销策略制定提供参考。

本研究将采用文献资料法和实证研究法相结合的方法进行。其中文献资料法主要采用查阅有关文献资料和市场调查等方式获取相关信息和数据，实证研究法主要采用问卷调查法和面谈法等方式获取有关信息和数据，并进行数据分析和处理。

三、预期结果和意义

通过本研究，预期将得出以下一些结论：

1.分析济南供电公司的营销环境和竞争策略，找出企业的优势和不足之处。

2.提出相应的对策和建议，为企业的营销策略制定提供参考，促进企业可持续发展。

3.为相关领域研究提供参考和借鉴。

四、进度安排

|时间|工作内容|

|----|----|

|11月1日-11月15日|初步了解济南供电公司和相关的营销环境和竞争对手|

|11月15日-11月30日|收集和整理相关文献资料，准备实证研究方案|

|12月1日-12月15日|进行实证研究并收集相关数据|

|12月16日-12月31日|数据分析和处理|

|1月1日-1月10日|统计分析结果，撰写研究报告|

|1月10日-1月20日|完善研究报告，准备答辩材料|