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2023年度述职述廉述学报告

美术与设计学院院长邹东升

2023年度本人在学校领导的指导下、同事们的支持下，认真学习、努力工作，充分发挥岗位职能，持续改进工作方法，不断提高工作能力，较好完成任职工作。现就个人工作，从德、能、勤、绩、廉、学几个方面进行汇报。

一、德、能为先，谋学院发展

本人较全面的学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉践行“四个意识”，坚决做到“两个维护”，自觉遵守党的纪律，坚决维护政治纪律的严肃性，坚决抵制一切歪风邪气，不信教、不传教，不参与任何宗教活动。财务上做到“公私分明”，工作中做到“身体力行、率先垂范”。坚决在日常行为规范中做到廉洁自律，杜绝“四风”，加强思想道德修养。坚持以求真务实的作风进行日常管理工作，尊重并关心师生的自我成长，适时助力教师进步发展。坚持正直为人，踏实做事，自觉接受监督。坚持立足地方、辐射全省、站位全国的思路谋划学院发展，坚持特色办学。以成果导向、事业导向，寻求师生的价值认同，明确学院发展的中心和重心，以实践与理论相结合，谋划学院全面发展。以教学、科研、社会服务等不断充实“红色铸魂、绿色塑形”的学院特色品牌。

二、勤、绩为要，推事业进步

牢固树立为学院发展服务、为师生成长服务的宗旨意识。在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承、国际交流等方面发挥学院功能，配合学校做好相关工作，充分发挥学院的专业特色。立足区域文化特色，持续从红色、绿色、人文、乡土四个方面进行美术设计的创作、产品研发、理论研究，推动学院综合实力的稳步提升。在专业创作、理论研究、社会实践三个方面扩大学院社会影响力并彰显学院价值。

请进来走出去，积极邀请高层次专家来院指导师生创作，先后邀请有信阳茶包装行业资深专家徐锋，中国书法家协会会员、陈介祺研究会会长陈新国，山东艺术学院教授、中国美术家协会壁画艺术委员会副主任、中国壁画学会副会长、教育部高等学校美术学类教学指导委员会委员唐鸣岳，美国硅谷文化外交大使、文化产业专家、博士生导师丁东辉，中国美术家协会会员、河南省美术家协会理事李娟，日本迹见学园女子大学教授、全国大学书道学会会长、书学书道史学会理事横田恭三，以及河南大学美术学院教授彭西春、陈政，河南省美协副主席殷丽等。拜访中国艺术研究院院长，争取为师生谋有效资源。服务社会文化建设能力大幅度提升，商城美丽乡村设计一系列项目成为信阳标志性成果。在固始、商城、新县、明港新建一批校外学生实践实训基地。一位教师参加学校“关于2023年选派学科课程与教学论教师到中小学任教”项目。一位学生获河南省师范类专业毕业生教学技能比赛一等奖。举办展览10余次。完成国培项目3项。本人除了担任管理工作，兼具教学科研任务，担任本科生课程2门、研究生课程3门的教学工作，1项省级研究生教改项目结项，入选中原风美术作品巡展等各类展览等5项，受邀南阳师院客座教授并讲座一次。兼任信阳市美协主席工作，积极开展地方美术活动。

三、廉、学为本，提升综合能力

在履职期间，坚持做到表里如一、言行一致，经常反省自己的思想行为是否符合党和师生的利益。常怀戒律心，始终保持旺盛的工作斗志，振奋精神状态。时刻以党员的标准严格要求自己，不断加强理论学习，加强政治修养和道德修养，以身作则，廉洁自律，保持清醒的头脑，抵制腐朽思想的侵蚀。

主动学习理论和管理方面知识，在工作实践中锻炼提高和完善自己，紧跟当代美术发展前沿的步伐，把握学院专业发展的动向，关注学院发展定位，明确专业建设和努力方向。学习本专业领域之外的相关专业的结构体系，全面把握学院各专业之间的区别与联系，有的放矢的开展相关工作，自觉增强领导能力和管理能力。

研究并学习如何利用美术与设计的专业优势，提高以大别山红色资源创作和地方文旅文创设计开发为突破口的学院社会服务水平。学习如何紧紧围绕地方特色做文章，充分发挥特色优势，扩大学院影响力和辐射效能。学习如何为高层次教学、科研提供优势环境和资源，紧紧抓住以人才培养为中心，充分探索和发挥学院美育育人与课程思政育人模式，形成品牌效应。学习如何充分调动理论研究与专业实践协同发展，努力打造教学科研团队，助力学院快速进步发展模式。

四、查找不足，继往开来

1.培养的学生能力与社会实际需求有差距。由于科技的快速发展，越来越感觉现有美术与设计在专业发展方面的局限性，一直思考培养学生的专业能力与适应社会需求方面的矛盾，但一直没有找到好的解决办法，以至于培养的学生不能够充分应对就业方面的压力。

2.省级以上的学科平台有待突破。这是困扰学院高水平发展的重要因素，究其原因主要是学院理论研究成果严重缺乏，实践成果且低端实践成果偏多，围绕地方经济文化发展的理论成果更少，需要未来广泛调研，组织攻关研究团队，挖掘地方资源，持续集中力量促成高质量理论成果的产生。

3.由于个人社会兼职（河南省美协理事、河南省