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产品经理与设计师一起合作之道

设计不仅仅是界面

产品经理要清晰的知道，设计绝不仅仅是界面。很多人把设计师当美工来用，这仅仅只调用到了设计师极少部分的智力资源;或者仅仅把他们当做Photoshop娴熟的运用者。真正喜爱设计、喜爱美术的设计师，大多数很小就开始学习绘画。同样生活二三十年，理论上说，他(她)们对生活的感悟和理解要超过一般人。不过，要么迫于生活，要么迫于老板，他们的设计会有妥协，妥协一旦成为习惯，他们就会呈现出“工作上的设计”与“喜爱的设计”两种截然不同的设计感觉。

产品经理具有把将来视觉化的技能(假如你不是在抄袭的话)，但把这种视觉进行具象化设计的，是设计师本人。因此，产品经理只有将设计师看做自己大脑的延伸，才能够确保设计感觉的全都。界面设计说来简约，但颜色、文字、比例、强调、感觉等，这些莫可名状但又至关重要的环节，只有产生惺惺相惜的设计共鸣之后才能确保设计传递的全都。下面是一个典型的对话：

我：“我盼望能够传递出暖和、自由、简洁的感觉。不要太繁复，但也不要太空洞。”

设计师：“那么就要用一些黄色、橙色的色调了，可以吗?”

我：“不要拘泥于某一种颜色，好的设计应当是组合吧”

设计师：“嗯，我做做看吧”

第一版设计出来，一贯大鸟飞过深蓝色的背景，金色的阳光穿越蓝色，光线将鸟的翅膀染亮。

“看着不错，但有点压抑。”我说。

“那就白色?”设计师试验的问。

“……你说的白，是什么白?”我有点晕。

下一版本出来了。白色的背景。

“界面似乎太松散了。感觉不到激情”。我皱了皱眉头

“那么，我调紧凑一点?”

…………

以上的对话在合作初期往往必不可少。但我觉得完全不对路。设计应当是一种特别主观的感觉。似乎是颜色不对改了颜色之后又发觉排版不对改了排版之后发觉插画的笔触好像太粗糙了改了之后发觉整体感觉距离自己期盼的方向好像又有很多偏离。

假如看看国内设计师的作品，会发觉在大多数状况下他们的个人作品在灵性上要超过他们在商业作品。我猜想这多半是为了照看品尝一般的客户，或者客户没有耐烦也不情愿与设计师共享他们的商业远景，让他们能够真正理解。

其实解决方法也很简约。对于小团队而言这几乎不是一个问题援助设计师理解客户的问题，从产品层面去理解用户的痛点，从而产生同理心，在产品远景层面达成全都。产品经理需要有这样的心理预期，那就是需要花足够的时间与设计师沟通。

超越爱好，以怜悯之心去设计

优秀的程序员对代码有感觉，盼望把代码写得简洁、美观、独一无二。优秀的设计师好像也一样。他们尝试在自己的设计中加入自己偏好的设计元素，表达自己的性格与审美倾向。如小圆角、亮暗边、几乎细不可察的阴影等等。他们好像还会对界面上某些元素进行充分重绘，或者把某些设计元素表现得别出心裁。作为一个页面整体，在静态端详的时候看起来还不错，但作为需要与用户交互的`产品，有时候颜色、字号、放置的位置、对用户留意力的引导是U*刻意为之的行为。从静态观点看来或许并非完满，但用户在运用的时候，留意力的爱护和引导才是比较重要的。

设计师通常着重环节，一些环节会耗掉相当多的时间和精力。从产品运用的角度来说这些环节并非那么重要。但劝告设计师放弃这些环节有些时候显得困难。他们会觉得挫败，就像鼓足了劲拉开了弓瞄向自己认为的靶心，结果别人说你瞄错了。

然而设计绝对不是为了追求别出心裁。伟大的设计通常是设计师经过了困难的自我怀疑、否定、磨折最终升华的艺术结果。假如你看至今仍旧经久不衰的经典画作，想想当时的时代与他们的生活境况，你会得到这样的结论。始终理解大众，停留在小众，以尊敬大众为出发点，这样才能产生出充斥人文情怀而不是标新立异的设计。追求自己的爱好没有错，但自我怀疑否定磨折之后产生出的充斥悲悯情怀的暖和设计，更能够鼓舞人们。

与设计师进行这些对话很困难。但表达设计师性格从来都无法产生群体行为。一些稀奇奇怪的手机(比如按键在手机左右两侧的SiemensS*1，转圈圈的Moto手机)连公司都没了。想要提升大众的审美，迎合是特别恶俗的，理解他们，忽视自己偏好的设计符号，以怜悯之心去设计，更能产生伟大的设计。

设计是设计师心情的产物

假如你常常在一个饭馆吃饭，吃的是同一个厨子的饭菜，你大略可以依据饭菜的口味判断出厨子今日的心情如何。设计是一种更为主观、私人化、心情化的过程产物。职业化的培训能够解决日常任务：比如按钮改大小，换个颜色等等。但要解决灵感、设计创意之类的问题，设计师只有在特定的状态下才能产生出来。假如设计师被压抑、限制，那么产生的设计估量也难开怀;假如设计师镇静、安逸，那么设计产出也会大致如此。

行易上线之前的一周，我始终对主站点的设计不满足。跟设计师沟通之后，放假一天。回来之后第二天Logo设计出来，