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2015年工作总结及2016年工作计划

2015年，在公司党委的坚强领导和大力支持下，二分公司紧紧围绕全市“加快科学发展、建设美丽泉城”和“创卫”、“治霾”工作总体要求，以及局党委、公司党委有关工作部署，以科学发展观为统领，积极转变思路，加大改革步伐,积极促进全体干部职工的工作积极性，凝心聚力，攻坚克难。下面将公司一年来的主要工作总结及下半年的工作计划汇报如下：

一、树立标准，科学管理

坚持科学管理是第一生产力，科学管理给我们带来的效益是不可估量的。今年我分公司在建设标准化项目部工作中，积极投入，统一筹备，专人牵头，888888等工程标准化项目部先后建设完毕，将办公环境、生活环境、施工环境进行了全方位的改善。为评选省级、市级安全文明工地创造了优越环境及条件。

进一步建立健全各项工作流程审核，组成由总工办牵头、安全科、综合办参与的综合检查组，根据分公司考核办法定期对各在建项目部进行检查打分并汇总通报，目前已经取得了鲜明的管理效果。提高了各项目部的质量、安全、标准化的意识。同时也进一步巩固了“项目经理责任制”对于人、权、事的管理地位，形成了较好的良性循环。

我们的科学管理模式得到了业主及相关单位的认可，极力扭转了激烈的竞争环境下被动的局面。相信在我们的坚持下，今后市场还会牢牢把握在我们手中。

（一）、加强管理，树立品牌

分公司深入贯彻落实科学发展观，按照总公司工作会议精神，结合分公司实际，深入开展“标准化安全生产、标准化质量精细管理、廉政队伍建设”等活动，采取有力措施，确保在建工程有力推进。

在8888建设工程中项目部前期遇到拆迁不到位，工程施工工作面无法展开的难题。项目部一边积极施工，一边协调拆迁，本年度内基本完成了具备工作面的施工内容，目前拆迁工作进展较好，即将有大面积的施工面展开，2016年将迎来施工高峰，将为保障公司施工产值打下基础。

888建设中我分公司项目部优秀的表现得到了业主的好评，为继续在保税区中标树立了品牌，在综合保税区新工程招标工作中，通过公司市场部及分公司市场科的努力再次中标，公司形象在综合保税区再次得到提升。88项目部迅速组织精干管理团队，合理运用科学管理模式，将人、材、机合理分配，保持高质量运转。在项目部建设中按照安全文明工地标准化项目部建设标准，建设起代表公司形象的标准化项目部。以此为基础在省级安全文明工地、市级安全文明工地检查，公司建功立业大检查中得到了各级领导的一致好评，为分公司增光添彩的同时，也为黄河路桥树立了良好的品牌形象。

888项目部承担8888四个工程的施工任务。在有限的人员管理下排除一项项障碍、克服重重困难。在较短的工期要求下将工程顺利完工，目前888二期工程顺利验收，888市政工程近期组织竣工验收。受线杆影响制约施工近两年的88，最近终于将线杆拆除，项目部迅速组织合理安排将剩余工程量完成。

2015年分公司积极推进新建工程的进度，严控即将竣工工程的施工质量，从而保证各类奖项的申报取得成功。2015年，分公司共有1项工程申报质量奖项，其中888工程被评为山东省“市政金杯示范工程”2015年，结算工程共计13项，其中4项工程已最终定案，888等工程审计审核中，剩余5项工程结算编制中。以上工程结算的快速完善使我们的资金得到了一定保障，为新建工程顺利开展打下了坚实的基础。

（二）、鼓励科技创新、提高劳动生产率，做到以点带面。

充分调动职工的积极性，提高工作效率。做到以点带面，在职工中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目工作。

在分公司总工及各项目部科技创新带头人的共同努力下，分公司科技创新方面也取得较好的成绩。我分公司在科技创新方面一直先拔头筹，今年又是丰收的一年。分公司《钢筋砼箱涵整体浇注技术研究》获得2014年度济南市科学技术进步奖二等奖、并作为企业代表参加全市科学技术奖励大会；此课题并申报了华夏建设科学技术奖；《一种新型锚管加固技术在卵石土层中的应用研究》获得了全国市政工程科学技术奖三等奖；《钢边橡胶止水带施工技术应用研究》1项课题申报了济南市科学技术进步奖。组织分公司科技创新人员专研发现新技术，共有2项发明专利、3项实用新型专利已成功申请受理。《缩短装配式简支梁桥盖梁及上部结构施工工期》QC课题，获得山东省市政QC一等奖，并赴西安参加全国市政优秀QC成果发布会取得全国一等奖的优异成绩。我分公司撰写了2篇施工工法，均通过公司审核成功申报了山东省省级工法。在全公司国家级工法名额申请角逐中，成果突围获得公司唯一的名额，在总公司质检部的指导下，通过分公司科技创新人员的不懈努力，圆满完成了申报2013-2014年度国家级工法工作，并顺利通过评审，现已在中华人民共和国住房和城乡建设部官网公示。当然面对