(IPMT、PMT、PMC、EPC)项目管理模式简介.docx

常见工程治理模式〔IPMT、PMT、PMC、EPC〕简介

工程建设的工程治理是一种有意识地依据其建设的特别性和规律，对工程进展组织治理和实践的活动。依据工程的客观规律，通常一个建设工程划分为四个阶段：①工程概念阶段，即工程的投资时机争论、可行性争论、评估、决策、核准阶段。②工程定义阶段，即从工程实施筹划、初步设计至签订承包合同的阶段。

③工程执行阶段，即执行承包合同到工程建成交付使用的阶段。④收尾阶段，即工程的完善和终结阶段。各个工程阶段的工作内容和重点不同，但对于投资方来说，建设工程是短期、临时的，并非其核心业务。因此，出于工程工程建设的特别性，投资方对于工程工程治理始终有着如下需求：①建设