《建设工程监理基本理论与相关法规》必背口袋书.docx

《建设工程监理基本理论与相关法规》必背口袋书.docx

  1. 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

...监理工程师《建设工程监理基本理论与相关法规》

-

-

☆建设工程监理的涵义:建设工程监理是指工程监理单位

,.,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行,对合同、信息进行,对工程建设相关方的关系进行,并履行建设工程法定职责的服务活动。

需要指出的是,工程实践中将建设工程监理概括为“四控两管一协调”或“三控三管一协调”,均不准确,也不科学。2023

.☆建设工程监理的性质:{.}

1.:工程监理的服务对象是建设单位,但不能完全取代其管理活动。工程监理单位不具有工程建设重大问题的决策权。

2.:科学性是建设工程监理的基本任务决定的。为满足建设工程监理实际工作需求,监理单位应有能

力很NB的领导和骨干队伍,NB的管理制度和技术,能创造性地开展工作。

3.:监理单位与被监理的承包单位、供货单位不得有隶属关系和其他利害关系。

工程监理单位应法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、监理合同及有关建设工程合同实施监理。在工作中,根据,采用科学的方法和手段,独立地开展工作。

4..不再要求“公正”;FIDIC说“中立”2020

.1...

1...1

4...1

..16...1

1

-

-

☆建设工程监理的法律地位之:

.1.明确了强制实施监理的工程范围{.}

①家重点建设工程;

② 中型公用事业工程;

是指项目总投资额在3.0.0.0. 的下列工程项目:

1〉供水、供电、供气、供热等市政工程项目;

2〉科技、教育、文化等项目;

3〉体育、旅游、商业等项目;

4〉卫生、社会福利等项目;

其5〉 他公用事业项目。

③成 开发建设的住宅小区工程;

建筑面积5万㎡以上的住宅建设工程必须实行监理;建筑面积5万㎡以下的,。

④利用国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;

⑤国家规定必须实行监理的其他工程。

1〉项目总投资额在3.0.0.0. 的下列基础设施项目:

2〉..项目-(1)煤炭、石油、化工、天然气、电力、新能源等项目;(2)铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目;(3)邮政、电信枢纽、通信、信息网络等项目;(4)防洪、灌溉、排溃、发电、引(供)水、滩涂治理、水资源保护、水土保持等水利建设项目;(5)道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市基础设施项目;(6)生态环境保护项目;(7)

2〉

项目

-

☆建设工程监理的法律地位之:

.{ .

{ .}

※质量职责:

①未经工程师签字,不让继续干

②未经理工程师签字,不给钱,不竣工验收

※安全职责:

①审查施组的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准

②依法对施工安全事故隐患进行处理

发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;

情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。

-☆项目法

-

☆项目法人的职权: { .}

项目董事会的职权负责筹措建设资金;

.审核、上报项目初步设计和概算文件;

审核、上报年度投资计划并落实年度资金;

研究解决建设过程中出现的重大问题;

.

审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理

根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员

项目总经理的职权:

组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准、根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工

文档评论(0)

tongfazixun + 关注
官方认证
内容提供者

本机构从事文档编辑咨询服务。

认证主体江西通发信息咨询有限公司
IP属地江西
统一社会信用代码/组织机构代码
91360702MA3AC78R8G

1亿VIP精品文档

相关文档