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华为干部管理——
导向冲锋的干部管理
(刘文军)
我觉得小康的未来是依赖于在座的各位高管的状态,如果说期望小康的整
个组织要有活力的话,首先各位要有活力。今日我为大家准备的主题是干部管
理,希望能给大家带来一些启发。我花了两个月时间把整个体系结合我自己的
理解做了一下梳理。我将华为整个管理体系分为六个部分。
那么这六个部分包括什么?第一个部分,我们首先要明确我们干部群体,
他承担什么样的使命?这一群人跟其他的人的使命有什么不同?那么基于这个
使命,我们要去找到干部的标准。干部的标准是
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