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2023年宿舍管理工作计划及安排（7篇）

2023年宿舍管理工作计划及安排篇1

根据学校工作计划，结合宿舍管理存在的具体问题，特制定本学年宿舍管理工

作计划。

一指导思想

以__中学__年工作计划为指导思想，转变教育观念，树立质量意识和服务意识，

全面提升学校寝室管理，创设良好的育人环境，努力使学生养成寝室文明习惯。

二工作目标

1根据学校扎实抓好“质量意识服务意识”的要求，使宿舍管理从卫生环境及

学生文明习惯等方面达到学校相关要求。

2稳定生活老师队伍，加强对生活老师的培训，并使其管理水平进一步提高，

以优化的学生的管理。

3进一步加强对学生的直接管理工作，努力做到及时有效，使对学生的管理真

正落到实处，发挥管理的有效性和时效性。

4建立学校年级组班主任家庭联动管理网络，使对学生的管理及时有效快捷，

构建和谐管理理念。

5优化住宿安排，尽最大限度使住宿安排合理便于管理。

6配合总务处搞好配套设施的保护和维修工作，做好节水节电及寝室公共财产

的管理工作。

7抓住安全工作不放松，努力搞好住校生的安全教育工作。

三具体措施

1继续抓好学生的就寝行为习惯，搞好学生的养成教育。

2继续抓好住校生的就寝纪律卫生工作，使学生就寝环境得到进一步改善，为

提高学校教育教学质量作出应有贡献。

(1)生活老师根据工作职责做好对住校生的早中晚的纪律卫生的监督检查和督

促工作，关心并爱护学生。

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(2)班主任老师与学校管理人员配合，对生活老师上报的住校生违纪情况及时

与班主任沟通交流，配合生活老师做好教育工作。

(3)学校管理人员多深入寝室，发现存在问题并及时处理，使管理收到明显成

效。

(4)加强寝室文化建设，营造良好的就寝环境，改善住宿条件，方便住宿学生。

3继续完善管理制度，并加强对制度的检查考核力度，特别是对住校生早中晚

就寝纪律及卫生的考核，同时加强违纪学生的教育，使管理制度得到严格执行。

(1)生活老师每天及时对住校生早中晚就寝纪律及卫生进行考核，及时汇总考

核结果并上报，学校管理人员及时做好学生的教育工作，使考核收到成效。

(2)学校管理人员深入年级组，与年级主任和班主任沟通协调，共同解决出现

的问题。

(3)加强对问题学生的教育和处理工作，努力构建和谐的住宿环境。

4继续加强对生活老师的培训，使之具有与管理相符的能力，并加强指导与考

核，稳定生活指导老师管理队伍，使管理水平更上一个台阶。

(1)生活老师要善于学习，深入到所管理年级学生之中，了解学生思想动态，

与学生建立良好感情，关心并爱护学生，成为学生的良师益友。

(2)严格对生活老师的管理与考核工作，学校管理人员每天深入寝室，加强对

生活指导老师在岗情况及工作情况进行考核。

(3)建立管理激励机制，稳定生活指导老师管理队伍。

5建立学校年级部班主任家庭联动管理网络，及时向年级组班主任及家长汇报

住校生日常情况，关爱每一位住校生，使对学生的管理及时有效。

2023年宿舍管理工作计划及安排篇2

新学期到来，我根据各位老师部长给予我的意见和建议，去年的工作经验以及

对竞选所作的承诺，作出2023-2023年校宿管部工作计划。请领导和老师给予意

见建议和指导。

本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与按照以往的

工作形式和工作方法展开。本计划分为两部分，一部分为对本年工作的日常安排，

另一部分为详细的除日常安排外的各月的其他安排。

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以下为日常安排：

1卫生检查各系部分系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一

式三份，校宿管部各系办公室各系宿管部各留一份备案。

2查寝各系部分系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，

校宿管部系宿管部各留一份。

3考核各系部长对干事楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部

系宿管部各留一份。要求详细记录。此为干事，楼层长出勤表彰推荐优秀人员的

凭证之一。

4大功率检查各系部分系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学

可增多)，统计结果一式三份，宿管科各系办公室系宿管部各留一份。

5通报5.1卫生检查查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在《橘