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企业战略管理的概论与分析

汇报人：XX

2023-12-30

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目录

战略管理基本概念与理论

企业内外部环境分析

企业愿景、使命与战略目标制定

战略规划与实施方案设计

战略合作与联盟关系构建

战略执行、监控与评估调整

战略管理基本概念与理论

01

战略管理是企业为实现长期发展目标，通过分析外部环境、内部资源和能力，制定、实施并评估跨职能决策的艺术和科学。

战略管理定义

有助于企业明确发展方向，优化资源配置，提升竞争优势，适应不断变化的市场环境。

战略管理重要性

包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个阶段，形成一个循环往复的过程。

常见的战略管理框架包括SWOT分析、五力模型、价值链分析等，用于指导企业进行全面的战略分析。

战略管理框架

战略管理过程

战略类型

包括总体战略、竞争战略和职能战略三个层次，每个层次下又有多种具体战略类型，如成本领先战略、差异化战略等。

战略选择依据

企业应根据自身发展目标、内外部环境分析结果以及资源能力状况，选择适合的战略类型。同时，战略选择应具有前瞻性和灵活性，以适应不断变化的市场环境。

企业内外部环境分析

02

政治法律环境

经济环境

社会文化环境

技术环境

01

02

03

04

包括政治制度、法律法规、政策等因素，对企业经营有重要影响。

涉及宏观经济形势、市场需求、消费者购买力等，直接影响企业的市场机会和盈利能力。

包括人口结构、文化背景、价值观念等，影响消费者需求和市场细分。

涉及技术创新、行业技术标准、研发能力等，影响企业的竞争优势和市场份额。

包括人力资源、财务资源、物质资源等，是企业运营的基础。

资源分析

能力分析

核心竞争力分析

涉及研发能力、生产能力、营销能力等，决定企业在市场中的竞争地位。

是企业独特的、难以模仿的能力或资源组合，是企业长期竞争优势的来源。

03

02

01

替代品威胁

分析替代品对行业内产品或服务的需求和价格的影响。

潜在进入者威胁

评估新进入者对行业竞争格局和市场份额的潜在影响。

购买者议价能力

分析购买者对产品价格的影响程度，影响企业收入和利润。

行业竞争态势

分析行业内的竞争状况，包括竞争对手数量、市场份额分布等。

供应商议价能力

评估供应商对原材料价格的控制能力，影响企业成本。

企业愿景、使命与战略目标制定

03

描述企业未来的理想状态和长远目标，激发员工和利益相关者的共鸣和行动。

企业愿景

阐述企业的核心价值观、存在理由和独特能力，明确企业对社会的贡献和责任。

企业使命

战略目标

根据企业愿景和使命，制定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的战略目标。

关键成功因素

识别影响战略目标实现的关键因素，包括市场、竞争、技术、资源等方面。

战略规划与实施方案设计

04

确立企业的核心价值观和长远发展目标，为战略规划提供方向指引。

明确企业使命与愿景

全面评估企业自身优势和劣势，以及市场机会和威胁，为制定战略提供依据。

分析内外部环境

基于分析结果，制定符合企业使命和愿景的、可量化的总体战略目标。

制定总体战略目标

将总体战略目标分解为若干阶段性目标，确保战略规划的可实施性和可衡量性。

设定阶段性目标

根据阶段性目标，制定具体的实施方案，包括资源分配、时间计划、风险应对措施等。

制定实施方案

制定行动计划

确保方案可行性

建立监控与反馈机制

针对每个实施方案，制定详细的行动计划，明确责任人、执行时间、所需资源等。

对实施方案和行动计划进行全面评估，确保其符合企业实际情况和战略目标要求。

设立定期评估机制，对实施方案和行动计划的执行情况进行监控和反馈，及时调整和优化方案。

对企业现有业务进行全面梳理和分析，识别出优势业务、潜力业务和劣势业务。

分析现有业务结构

根据分析结果，对现有业务结构进行调整，包括加强优势业务、培育潜力业务、剥离或改进劣势业务等。

调整业务结构

重新分配企业资源，确保资源向优势业务和潜力业务倾斜，提高资源利用效率。

优化资源配置

鼓励企业进行业务创新，探索新的商业模式和盈利点，为企业发展注入新的活力。

推动业务创新

战略合作与联盟关系构建

05

根据合作目标和双方资源条件，选择合适的合作模式，如股权合作、研发合作、市场合作等。

选择合作模式

明确双方的权利和义务，包括投入资源、技术支持、市场开拓、品牌使用等方面的内容。

制定合作协议

根据合作协议和双方贡献程度，制定合理的利益分配机制，确保双方利益得到保障和实现。

确定利益分配机制

加强沟通与协调

定期召开合作会议或不定期进行沟通，及时解决合作过程中出现的问题和矛盾。

维护合作关系

在合作过程中，双方应相互尊重、理解和支持，积极维护合作关系，实现长期稳定的合作。

评估合作效果

定期对合作效果进行评估，及时发现问题并采取改进措施，确保合作目标的实现。

建立合作管