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在集团公司2022年工作总结暨2023年工作部署会上讲话

尊敬的各位领导、各位同事们，大家好！

首先，我要感谢各位对公司这一年来的努力和付出。2022年

是我们公司发展的关键之年，我们面临了一些挑战，但在各位

的共同努力下，我们克服了种种困难，取得了一定的成绩。

2023年是新的开始，我们将继续拥有更多的机遇和挑战。在

此，我要针对公司的工作总结和部署作出一些讲话。

一、2022年工作总结

1.市场推广

在这一年里，我们加强了市场推广力度，通过线上线下多渠道

宣传，带来了一定的形象效益和商业效益。

2.人才队伍建设

我们致力于把公司打造成一个富有活力和凝聚力的企业，积极

建设人才队伍，加强人才培养，持续提升员工的综合素质和创

新能力。

3.科技创新

我们始终坚持技术创新和管理创新并举，不停地推进信息化建

设，有效推动公司技术创新水平的提高。

二、2023年工作部署

1.强化创新意识

我们将继续加强创新意识的培养和发扬，注重员工的思维开拓

和智慧积累，发扬团队合作精神，助力公司的长足发展。

2.提高综合素质

我们将把提高综合素质作为一个重要的目标进行制定，着力打

造一支能够熟练运用现代科技的优秀员工队伍，推动公司整体

业务水平的提高。

3.深化信息化建设

我们将加大对信息化建设的投入，不断强化信息技术的运用，

借助互联网的力量，优化公司的管理流程，推进公司的数字化

转型进程。

4.扩大市场份额

我们将继续拓宽市场渠道，不断加强与客户的沟通和协作，深

挖市场潜力，提高市场份额的占有率，推动公司实现快速而可

持续的发展。

总之，未来，我们的目标是把公司打造成一家知名的，以科技

为核心，以社会责任为使命，以员工幸福为目标的企业。让我

们携手并进，共创更加美好的明天。谢谢大家！在集团公司

2022年工作总结暨2023年工作部署会上，发言者首先感谢大

家过去一年的努力付出，并对2022年的各项工作进行了总结。

在市场推广、人才队伍建设和科技创新等方面取得了一定的成

就，通过线上线下多渠道宣传提升公司形象，加强人才培养和

管理团队建设，同时成绩并不仅仅局限于这些领域，在技术创

新和信息化建设等方面也取得了进展。

在2023年的工作部署中，发言者提出了四条目标。强化创新

意识，注重员工的思维开拓和团队合作精神，优化流程和推动

数字化转型。提高综合素质，着力打造熟练运用现代技术的优

秀员工队伍，提高公司整体业务水平。深化信息化建设，不断

强化信息技术的运用，推动公司的数字化转型进程。扩大市场

份额，不断拓宽市场渠道，与客户沟通协作，提高市场份额占

有率，使公司实现可持续发展。

总的来说，发言者提出的目标是让企业在未来成为一家以科技

为核心、以社会责任为使命、以员工幸福为目标的知名企业。

这样的目标需要所有团队成员的共同努力，并伴随着艰苦的奋

斗和不断的探索。发言者以此激励员工，希望大家携手并进，

共创更加美好的明天。