《迪士尼人力》课件.pptxVIP

《迪士尼人力》ppt课件

迪士尼公司简介迪士尼人力资源战略迪士尼员工关系管理迪士尼绩效管理迪士尼人才流失与对策迪士尼人力资源未来展望

01迪士尼公司简介

公司历史与文化成立时间与发展历程迪士尼公司成立于1923年，由华特·迪士尼创立，经过多年的发展，已成为全球领先的娱乐公司之一。企业文化迪士尼公司以其独特的企业文化而闻名，强调创新、品质、安全和共享价值观。品牌形象迪士尼以其经典的动画形象和主题公园而广受欢迎，塑造了独特的品牌形象。

电影制作与发行主题公园与度假村消费品与零售媒体网络公司业务与产士尼旗下拥有多家电影制作公司，如迪士尼动画、皮克斯动画等，每年发行多部电影。迪士尼主题公园和度假村是公司的重要业务之一，包括世界各地的迪士尼乐园和度假区。迪士尼通过其零售业务销售各种消费品，如玩具、服装、家居用品等。迪士尼拥有多个电视和广播网络，以及数字媒体平台。

02迪士尼人力资源战略

迪士尼通过多种渠道进行人才招聘，包括社交媒体、招聘网站、高校合作等，以吸引优秀人才加入公司。人才招聘迪士尼在选拔人才时，注重应聘者的综合素质和专业技能，同时强调应聘者应具备团队合作精神和良好的沟通能力。选拔标准人才招聘与选拔

迪士尼建立了完善的员工培训体系，包括新员工培训、技能提升培训、领导力培训等，以帮助员工不断提升自身能力。迪士尼为员工提供了广阔的发展空间，鼓励员工在公司内部进行转岗和晋升，并提供各种职业发展资源支持。员工培训与发展发展机会培训体系

薪酬福利迪士尼为员工提供具有竞争力的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金、五险一金、节日福利等。激励措施迪士尼通过多种激励措施来激发员工的工作热情和创造力，如优秀员工评选、奖励旅游、员工持股计划等。薪酬福利与激励

03迪士尼员工关系管理

定期举行员工大会让员工了解公司的发展状况和战略规划，增强员工的归属感和参与感。鼓励内部沟通与协作促进员工之间的交流与合作，提高工作效率和团队凝聚力。建立有效的沟通渠道确保员工能够方便地提出问题和建议，管理层能够及时回应和解决。员工沟通与交流

03跟踪改进措施的实施效果对改进措施的实施情况进行跟踪和评估，确保员工满意度得到提升。01定期进行员工满意度调查了解员工对公司、工作环境、福利待遇等方面的满意度。02分析调查结果并制定改进措施针对调查结果，分析员工的需求和期望，制定相应的改进措施。员工满意度调查

为员工提供具有竞争力的薪资、奖金、保险等福利待遇。提供竞争力的福利待遇提供健康体检、心理辅导等关怀服务，确保员工身心健康。关注员工健康与安全组织各类员工活动，如团建、年会等，提高员工的凝聚力和归属感；为员工提供培训和发展机会，促进个人成长和职业发展。举办员工活动和培训员工福利与关怀

04迪士尼绩效管理

评估标准根据岗位职责和工作目标，制定具体的绩效评估标准，包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。评估流程建立公正、透明的绩效评估流程，包括自我评价、上级评价、同事评价等多个环节，确保评估结果的客观性和准确性。绩效评估标准与流程

根据绩效评估结果，设立奖励机制，包括晋升、加薪、奖金等多种形式，激励员工提高工作积极性和工作表现。奖励机制对于绩效表现不佳的员工，建立相应的惩罚机制，如扣减奖金、降职等，以示警示和督促改进。惩罚机制绩效激励与惩罚

绩效改进与提升反馈与沟通建立有效的反馈和沟通机制，及时向员工反馈绩效评估结果，并针对不足之处进行指导与帮助。培训与发展根据员工绩效评估结果，制定个性化的培训和发展计划，提升员工的专业技能和综合素质，促进个人职业发展。

05迪士尼人才流失与对策

人才流失现状近年来，迪士尼公司面临严重的人才流失问题，大量优秀员工离职，对公司的运营和发展造成一定影响。人才流失原因造成人才流失的原因有多方面，包括薪资待遇不满意、职业发展受限、工作压力过大、内部管理问题等。人才流失现状与原因

人才流失对迪士尼公司的运营和声誉带来负面影响，如影响项目进度、增加招聘和培训成本、降低团队士气等。人才流失影响迪士尼公司失去的是一批经验丰富、专业技能强的员工，这些员工的离职对公司的发展和竞争力造成长期影响。人才损失人才流失影响与损失

迪士尼公司可以通过提高薪资待遇和福利，增强员工的归属感和忠诚度，减少人才流失。提高薪资待遇公司可以建立完善的职业发展体系，为员工提供更多的晋升机会和发展空间，使员工看到在公司长期发展的前景。优化职业发展公司可以通过合理分配工作任务、优化工作流程等方式，减轻员工的工作压力，提高工作效率。减轻工作压力公司可以加强内部管理，建立良好的沟通机制，提高员工的工作满意度和归属感，从而降低人才流失率。加强内部管理人才流失对策与措施

06迪士尼人力资源未来展望

自动化和人工智能01随着技术的进步，越来越多的工作将被自动化和人工智能所取代，人力