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外科个人工作计划（3篇）

外科个人工作计划（通用3篇）

外科个人工作计划篇1

充满了希望和期待，展望即将到来的__年。对我医院及外科

来说，依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年，既感觉

到一定的压力和困难，但更充满了热情和信心。具体到外科，认

为有以下工作需要进一步加强和努力：

拓展服务范围，一进一步强化经营意识。具体措施是要进一

步降低用药成本比例。向服务要效益，向新技术要效益，向医疗

挖潜要效益。外科是一个重要的临床科室，也是一个高风险的战

场。殷切希望在医院领导和兄弟科室的关心、支持和指导下，外

科明年能够搬进新楼，工作更上一层楼。

要接待热情，二加强与交警、公安和保险部门的合作。有关

部门工作人员来我科室调查、协调工作时。服务耐心，照顾周到

及时与患者家属沟通。对交通创伤病人及时和我院警医联系

小组人员沟通，三加强科室内部管理。积极、主动寻找“三无”

病人家属，尽力防止病人擅自出院造成欠费。

提高社会影响力。与医院领导协商，四进一步加强与我院市

场部的合作。适当降低社会病人住院期间的费用，努力拓展病人

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来源渠道，提高外科在全社会的影响力。

科室以名片形式将主管医师、主管护士、科主任、护士长的

姓名及联系电话告诉病人或其家属，五进一步完善服务流程。新

病人入院后。以便交流联系。

确保医疗安全，六加强人文关怀。提高病人满意度。要求医

生护士少坐办公室，多深入病房，多向病人及家属询问意见和要

求，将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。内部提出要有“随

时准备与每一个病人对簿公堂”风险意识，把医疗护理安全意识

贯彻始终，把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

提高业务水平。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步

加强。学无止境，七强化学习氛围。服务无边，关键是要用心，用

真情，下功夫，作好脚下的每一件事，作好每一件事的每一个环

节。鼓励每一位职工继续深造，如果医院和科室条件许可，建议

有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。

提高效率。科危重病人多，八讲究奉献。工作无节奏，经常

加班、加点，科室人员经常要一个人干两个人的活，节假日从没

有过休息，平时加班不计其数，但我理解医院领导的困难，没向

领导说过累，也没索要过报酬。为了科室的有利发展和提高工作

人员的积极性，希望院领导从人员配备和分配制度上给予支持和

鼓励。

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提升医院形象九加强学术研究。

院外科还处于发展壮大期，总之。勤奋、正直、积极向上、不

畏困难的院领导给我树立了一个学习的榜样，也为我提供了一个

有利的发展环境，一定不辜负领导对我期望，以巨大的热情和信

心投入到工作中去，为我医院的发展做出力所能及的贡献！

外科个人工作计划篇2

为切实进步医疗服务水平，夯实医疗安全防线，增进医院安

稳可延续发展，根据医院20__年工作思路，就诊务科本年度工作

计划制定以下：

1、要继续深化“医院管理年”活动，在创建“星级医院”建

设的基础上，今年以展开“医疗质量进步年”活动为契机，以实

施“基层医疗机构能力提升工程”为抓手，继续加强全院医疗质

量管理，努力进步医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实

可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质

量管理迈上一个新的台阶。

2、要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强

不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重

大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室

岗位责任制度落实情况的考核；二继续加强医疗文件书写质量的

指导和考核，今年继续展开好每季住院病历互评活动；三是以构

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建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通

能力和技能的培训与考核。

3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培养适合基层医院特

点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行

整合，医务科重点要做好全科知识的培训，规范住院病员的收住，

病室安排等工作。

4、加强临床医德医风规范教育和考