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清洁工岗位工作考核细则
一、经理
项目工作内容分值检查考核细则
1每天上班后检查日、中班工作交班记10①未检查,不了解当班发生的情况扣5分
录,了解掌握日中班工作情况②对工作问题没有纠正措施扣5分
2每天定时巡查各工作岗位,并有计划10①未巡查或抽查扣5分
地抽查②少巡查一次扣1分
③巡查未发现存在的问题每次扣5分
3每天对部门的作业效果、安全、工作10①未抽查扣5分
质量以及完成时间抽查登记,协调各②未登记扣3分
环节正常运行③未协调工作扣5分
4及时纠正检查过程中发现的问题,帮10①未教育、培训员工扣10分
助员工分析原因,并对员工进行教育、②未发现存在的问题扣5分
培训,以防类似问题发生③未纠正错误操作扣5分
5每天召开主管班工作例会,总结当日5①未开例会扣5分
工作和今后注意事项,布置次日特别②未总结工作扣5分
工作③未布置工作扣5分
6每周召开员工工作例会,总结上周的10①无故不召开工作例会扣5分
工作情况,部署本周工作计划②未总结工作扣5分
③未制定工作计划扣5分
7认真处理用户清洁投诉,对用户的合10①未及时处理投诉扣10分
理要求当天内解决②未当天处理或答复扣5分
8定期检查员工使用物料情况,控制物5①未检查物料使用情况扣5分
品消耗,督促领班做好详细物料使用②未指出物料使用中存在的问题扣5
登记,并要定期做好物料盘点分
③未定期检查盘点扣5分
9检查清洁机械保养使用情况,制定机5①未跟进机械保养扣10分
械保养定期计划,清洁及清点物件②未检查清点机械使用状况扣5分
10每月定期回访用户,听取意见并上报10①未回访用户扣10分
公司领导②未上报用户意见扣5分
二、领班
项工作内容分检查考核细则
目值
1每天到岗后认真阅读上一班工作日记簿,10
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