2023年公司车辆管理制度7篇.docxVIP

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2023年公司车辆管理制度7篇

对于车辆的管理,公司有着相应的管理制度来进行管理,可以合理支配。那么,大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的公司车辆管理制度7篇，让我们一起来看看！

公司车辆管理制度篇1

为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低成本、削减支出，特制定本制度。

车辆运用

一、车辆公司统一管理，办公室详细支配分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。

二、车辆必需由专业驾驶员驾驶，原则上定人定车，严禁非专业驾驶员驾车。本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。严禁私自将车借给他人运用。

三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可支配。

四、车辆原则实施专人专车驾驶，专人专管。车辆主要用于公司货物运输和人员接待等重要公务活动，其它状况原则上不予动用。若因特别状况须要用车的，出省必需经总经理批准。

五、除领导有明确要求外，下班后车辆原则上应停放在指定位置。驾驶员自行停放的，务必确保车辆平安，如有损失责任自负。

驾驶员职责

六、驾驶员应切实履行以下职责：

(一)加强政治理论、交通法规及专业技术学问学习;

(二)自觉遵守派车制度，强化平安意识，不得违反乘车范围私自出车;

(三)自觉遵守作息制度，按时上下班;

(四)驾驶员要常常对车况进行检查，确保平安运行。

(五)办公室必需加强对车辆的管理，坚持并督促执行派车制度，切实驾驭好出车去向。办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次。要切实做好车辆修理费用结算工作，驾驭车况，检查车辆停放状况，切实履行车辆管理职责。

车辆修理

七、全部车辆必需保持整齐，洗车实行定点。

八、凡修理车辆和购置车内设施等必需先报告，经批准后方可实施。

(一)车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。修车由驾驶员填写“车辆修理报告单”，将应修理的事项和所需经费分项载明，由办公室签署审核看法，最终按相关负责人签署的审批看法到有关厂家修理。在修理过程中如有须要超出报告及审批范围的修理，必需再次填写“车辆修理报告单”，并按程序得到审批后方可连续修理。

(二)修理过程中要有二人以上共同参加，办公室及分管负责人要加强对修理状况的检查和督办，最大限度缩短修理时间，降低修理成本。

(三)全部修理工作均应遵循选购 程序。涉及上述能在本地修理的各类事项，一律在本地进行。车辆出差前要搞好检修工作，出差中途车辆必需修理的，应刚好向办公室分管负责人报告，根据审批权限经批准后可在特约修理站(厂)实行简洁修理，修理必需附有清单，换件的必需交旧件。报销时随车领导必需在票据上签字。

(四)车辆修理原则上不得突破定额标准。

修理金额由办公室请示主管领导审批。

(五)车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置应填写报告单，经批准后方可进行。

车辆油耗

九、车辆油耗按以下标准执行：

油耗年平均L/100km

十、车辆用油统一购买，凭卡加油。用油发票由各驾驶员及办公室分管人员共同签字。车辆加油必需是油卡与车辆相对应，严禁给非本单位车辆加油，违者处以2倍经济损失赔偿。

十一、驾驶员必需保证里程表正常运行，出现异样必需刚好报告。办公室分管人员必需定时对里程表进行检测，做到车、卡、油、里程对应。

有关奖惩

十二、违反本管理制度或车辆管理有关规定，造成不良影响或损失，按有关规定赐予惩罚。

(一)经交警部门仲裁认定：负全部责任的，按理赔责任