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班主任常规工作考核细则（试行）

Q/WZJX03-12-05-05

为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极

性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化，并为班主任聘任、

评优及发放班主任津贴等提供依据，特制定本细则。

一、考核办法

1、班主任常规工作考核分采用得分制和倒扣分制相结合的办法；

2、考核结果全部以量化形式表示，量化结果作为发放班主任津贴的依据之

一。

二、考核机构：学生处

三、考核项目：出勤、资料、班级管理、纪律、加分因素。

1、出勤

(1)班主任例会、班主任工作会

要求：按时参加班主任例会、工作会，作好记录，并及时将会议精神传达下

去。

办法：迟到1次以上扣1分，请假(公假除外)3次以上扣1分，无故不到1

次扣5分。

(2)早自修到位

要求：每周至少3次班主任到位并组织本班学生学习，人数保证，朗读课文。

(配备副班主任的班级每天至少有一位到班)，到班时间7：45。

办法：无故不到1次扣1分，且扣除班主任考核奖5元，多一次加0.5分。

奖5元.

(3)课间操到位

要求：班主任到位组织本班学生，人数保证，做操要作到静、快、齐。

办法：每周至少三次，无故不到1次扣1分，且扣除班主任考核奖5元，多

一次加0.5分。班主任跟班做操加1分.做操成绩排在后3名的周一升旗时予以

通报.

(4)每周一的升国旗仪式

要求：能认真组织学生参加，纪律严明，秩序井然。

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办法：无故不到1次扣1分。并且按学校相关规定予以处罚.

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(5)班会课

要求：班主任跟班组织好班团活动，内容充实有创意，有材料，有记录。不

能上自习，不能提前下课。

办法：学生处规定班会无故不开一次扣5分，且扣除班主任考核奖20元，

提前下课一次扣1分；若有时间调整，需事先报学生处备案，否则按班会无故不

开处理，一次扣5分。

(6)晚自修到位

要求：每周至少2次班主任到班。(副班主任每周至少有3次到班)

办法：一次没到扣2分，且扣除班主任考核奖10元，多一次加1分。奖10

元.

2、资料

要求：在规定时间内交齐资料，并保证质量。

办法：迟交一次扣1分，缺一样扣5分。

3、班级管理

(1)学校布置的任务

要求：黑板报、义务劳动、主题班会等要及时按照布置的要求执行，黑板报

每月至少出一次，义务劳动每月组织一次。

办法：任务延期完成的1次扣1分，没有完成的1次扣5分。

(2)班主任带领的集体活动

要求：按时带领班级学生参加集会、体育比赛等集体活动，管理好自己班级

的纪律。

办法：未按时完成的1次扣1—5分，完成不出色(纪律松散，被点名批评)

的1次扣0.5—2分。

(3)深入寝室

要求：每周至少二次深入寝室检查卫生纪律。学校巡查连续三次达标的寝室

可例外。

办法：没有完成的1次扣2分且扣除班主任考核奖5元。

(4)家校联系(家访)

要求：通过实地家访或电话联系每月至少两人次，并做好相关的记录。

办法：少完成的1次扣2分。

(5)后进生转化记录’

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要求：每月至少找四位学生谈话，并做好记录。

办法：少完成的1次扣2分。

(6)住校生登