物料配送管理制度.pdfVIP

文件编号：

春城控股集团有限公司文件

版本：1.0

生效日期：

物料配送管理制度

页码：1/3

1.0、目的

为规范装配车间与仓库之间备料作业流程管理，保证生产计划有序的进行特制定本制度。

2.0、范围

本制度包括各装配车间所用物料的备料作业过程。

3.0、职责

3.1、MC专员负责物料用量的计算，备料过程的跟踪，以及依据定额用量对实际用量的统计工作。

3.2、PC专员负责生产指令的开具。

3.3、仓库负责对物料的备料及出库手续的办理。

3.4、各相关车间负责按定额对物料的类别、规格和数量的领用。

3.5、财务部负责核对物料统计数据、核算生产成本及对相关单据的财务勾稽。

3.6、PMC部为本制度的归口部门，负责本制度编制、修改、废止的起草工作。

3.7、总经理负责本制度编制、修改、废止的批准执行。

4.0、内容

4.1、工作流程

工作流程相关表单分发责任人配合人

生物BOM产

产

料品

作

业计清工

指

令划单艺

单表图

车间物

料员/主

编制物料配送清单《物料配送清单》MC专员管经理

PMC经理

NO

审批

OK

二楼注塑件配料一楼加工件配料辅料配料

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物料配送

仓管员

物料交接《出库单》物料员

表单分发

自存联装配车间财务联统计联

4.2、工作任