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- 2024-01-23 发布于天津
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陕西小保当矿业有限公司
推进对标管理工作实施方案
一、对标管理的指导思想
坚持以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以“打
造国际领先、国内一流的现代化煤矿企业”为目标，以抓好
项目建设的安全、质量、进度、投资“四大控制”为主要任
务，以企业文化建设为引领，通过与国际领先企业、行业最
优企业及内部先进单位之间的对标活动，找寻自身差距，制
定和落实追赶先进的方案和措施，持续改进、不断超越，全
面提高技术水平和管理水平，保证项目建设又好又快推进、
力争早日建成投产，成为国内外煤炭行业中的“标杆
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