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2020年PMC生产计划与物料控制培训手册

第一讲现代制造型企业管理问题分析与生产模式

1.互动：现代制造型企业面临的挑战问题

2.互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图

3.现代制造型企业生产模式

第二讲PMC生管的工作职责与价值定位

1.生管的工作定位、工作目标

2.生管的能力与要求、工作职责

3.生管对生产的五重管理

4.PMC——PC

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5.PMC——MC

第三讲生产计划管理

1.互动：计划管理问题点

A.常见生产型企业有多少种计划？

B.怎么做计划？如何保证计划？

C.计划如何执行？插单、改单如何处理？

D.现场如何落实计划？

2.保证计划的核心——MPS

A.什么是MPS和为什么需要MPS

B.MPS常态机制1——年度产品规划

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