供货方案与相关人员配备(范本).docxVIP

供货方案与相关人员配备(范本)

供货方案与相关人员配备（范本）

供货方案

工作职能

1、财务部工作职能：

（1）资金监控、加速资金流转；

（2）负责公司的资金管理、运用、帐务的核对；

（3）编制年度预算计划，并根据生产和销售成本数据，提出成品分析报告；

（4）负责公司的财务管理体系运营监控执行。

2、业务部工作职能:

（1）适时收集整理分析掌握市场息，开拓新的采购方式，优化采购渠道，降低采购费用；

（2）确定合理物资采购量，及时了解客户需求情况，进行合理采购；

（3）根据客户需求计划，制定物资供应计划并组织实施；

（4）汇总各客户的合同申请单，编制采购作业计划；

（5）选择、评审、管理供应商，建立供应商档案；

（6）组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动；

(7)建立采购合同台帐，监督合同的执行；

（8）进行市场询价，采购所需物资；

（9）采购物资的报验和入库工作；

(10)采购过程中的退换货；

（11）采购部合同、供应商档案、各种表单的保管与定期归档工作；

（12）全面负责所有食品的质量检查、卫生营养检测；

负责制定质量控制、卫生和营养检测程序、标准和制度。

3.客户服务部的工作职能：

建立客户档案，对客户反馈息进行分析，出现问题及时处理；

（2）接洽并处理公司与客户之间有关配送及服务的具体工作；

（3）负责建立完善公司客户资料、客户关系管理系统；

(4)收集公司分销业务的