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中国石油成品油销售系统市场化用工管理研究的开题报告

一、选题背景及意义

随着市场经济的逐步发展，企业管理也呈现出市场化的趋势。中国石油作为中国最大的石油企业，在成品油销售方面占据着绝对的市场份额。然而，由于公司的规模庞大，人力资源管理存在诸多问题。其中，用工管理是其中的一个重要部分，直接影响着员工的工作效率、团队的凝聚力以及企业的战斗力。因此，对中国石油成品油销售系统市场化用工管理进行深入的研究，有助于提高企业的绩效和竞争力。

二、研究目的

本研究旨在探讨中国石油成品油销售系统市场化用工管理的现状、存在问题以及改进方向，以期为该企业的用工管理提供更科学、合理和有效的管理模式和方法。

三、研究方法

本研究采用文献分析、问卷调查和深度访谈相结合的方法进行。首先，通过对相关文献的综述和分析，了解国内外企业市场化用工管理的最新研究成果，并评估其适用于中国石油成品油销售系统的可行性。其次，通过问卷调查的方式，收集员工对该企业用工管理现状的反馈和建议，从而把握问题所在。最后，通过与该企业相关负责人的深度访谈，获得更为深入的数据和信息，并提出改进方案和建议。

四、研究内容和步骤

本研究将分为以下几个步骤：

第一步，进行文献综述和分析，了解国内外企业市场化用工管理的最新研究成果，并评估其适用于中国石油成品油销售系统的可行性。

第二步，开展问卷调查，采集员工对该企业用工管理现状的反馈和建议。

第三步，与该企业相关负责人进行深度访谈，获取更为深入的数据和信息，并提出改进方案和建议。

第四步，对数据和信息进行整理、分析和归纳，并编写研究报告。

五、预期研究成果

本研究的预期成果包括：

1.探讨中国石油成品油销售系统市场化用工管理的现状、存在问题以及改进方向。

2.设计适合该企业用工管理的市场化管理模式和方法，提出具体改进措施。

3.为中国石油成品油销售系统和其他企业的市场化用工管理提供有益参考。

四、论文结构

第一章：研究背景与意义

第二章：文献综述及分析

第三章：研究方法与数据采集

第四章：研究结果及分析

第五章：应用与实践

第六章：结论与展望

参考文献