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及时。2.2.3.2以工程过程控制为核心,在统一的软件平台上实现项目管理层的全员控制,达到对工程进度管理钢结构施工管理钢筋施工管理模板管理项目业主单位√√√√二二公司√√√√√√√√√√√√√√√√√
及时。2.2.3.2以工程过程控制为核心,在统一的软件平台上实现项目管理层的全员控制,达到对工程进度
管理钢结构施工管理钢筋施工管理模板管理项目业主单位√√√√二二公司√√√√√√√√√√√√√√√√√
的备份拷贝应分开放置,同时作好防霉、防潮、防磁、防火、防盗、保密等安全措施。2.4.2由于项目部计算
文件的输出管理、文件的统计管理;EMR(制造完工报告)管理:“EMR”和“附加EMR文件”的编制、输
中国核工业第二二建设有限公司
海南昌江核电工程项目经理部
文件名称:
施工组织总设计(第七册)
60-6工程信息化管理方案
文件类别:技术文件
盘号:60-6
编
码
协作单位编
号
存
内部编
号
1
版
次
预备
状态编制/修审核质保核批准批准日修改说
改查期明
和浏览器/服务器(browser/server
和浏览器/服务器(browser/server)相结合的方式,在结合一些商业化软件的基础上,采用定制
务分包协议;委托合同管理:委托合同、委托协议、业主委托采购物项支付。工程文档管理6/12工程文件管理
焊工资格管理、信息查询。无损检测管理系统委托单管理、焊口特征管理、透照焊口清单及透照底片量管理、焊口
管理、文件的审核管理、文9/12件的输出管理、文件的统计管理;HOC(移交证书)管理:实现文件的编制
分发
分发
单位
版权声明:
此文件知识产权属中国核工业第二二建设有限公司所有,未经同意不得以任何形式使用。
受控状态
60-6工程信息化管理方案
目录
1工程信息管理目标
2工程信息管理方案
1工程信息管理目标
核电站的建设是一项投资大、施工计划性强、技术复杂、质量要求高、需要处理的信息量巨大的超大型工程,为能够更好更快地完成核电站的建设,既能保证业主投资的有效运用,又能保证公司项目利润的实现,其中一种重要的手段就是在施工建设中引入信息化技术进行辅助管理。
计算机工程信息管理的目标是:根据秦山核电二期扩建工程土建施工中信息的特点,通过引入全面的土建工程管理系统,实现工程信息的全面跟踪和追溯管理,保证决策层、管理层和执行层都能及时、准确、全面的获得信息,确保“质量、成本、进度、安环”四大控制的实现,从而提高公司在核电工程建设中的整体水平。
2工程信息管理方案
2.1土建施工计算机管理平台的设计
2/12
√√√√2.2.2系统管理目标4/122.2.2.1
√√√√2.2.2系统管理目标4/122.2.2.1建立工程相关方全面的协作环境,搭起以“核电项目管
闭管理,一方面可以减少病毒交叉传染,另一方面还能防止非法复制计算机信息数据。2.4.3从数据的有效性
源消耗;及时反映施工过程中的进度、成本、质量等情况,为管理决策提供准确依据。2.2.3.4强化了工程
互联和网络安全的接口程序,维护网络实现正常、安全的网络互联和数据共享。c)在ProjMAN系统开发过
2.1.1在信息化时代,管理工作和管理软件相辅相成、互相促进。实际上管理软件既是辅助管理工作的一种工具,又是先进的管理方法的一种物化的载体。在现代企业中,企业管理工作中的计划、组织、协调控制等重要职能,企业运作过程中的基本规则,都融合在管理软件中;管理软件又要求企业的管理工作的标准化、程序化。企业应利用管理软件创造效益,提高管理水平。
2.1.2在施工中,推广信息技术的应用,利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作,不但提高了工作效率、技术水平和安全保障,使企业的整体竞争力得到提高;同时,也使得企业的生产成本和工作强度有所下降,工程质量得到可靠的保障。
2.2土建工程管理系统实施的主要内容
在海南昌江核电项目的土建施工中,按照项目管理的要求,依托于计算
机局域网络,采用客户/服务器(client/server)和浏览器/服务器
(browser/server)相结合的方式,在结合一些商业化软件的基础上,采用定制开发的各类施工辅助软件,对施工的全过程以及相关各部门往来数据实施动态管理,以完成企业的计划管理、采购管理、库存管理、生产管理、成本管理等功能的管理。
2.2.1软件系统模块及适用范围
在以拟建的网络为依托的基础上,我们将开展土建工程管理系统的应用。整个辅助管理系统按模块(或子系统)的功能可以分为综合管理、
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