服装生产成本管理.pptVIP

第九章

服装生产成本管理;学习目标

1.准确理解成本与费用概念的区别与联系。

2.明确服装产品与生产成本的构成。;第一节成本与成本管理概述;一、成本和费用概念;成本;成本;费用;二、服装产品成本的构成;三、产品成本、售价、利润的关系

1.加权定价

销售价=成本+利润

2.竞争定价

利润=售价-成本

;四、成本管理的主要内容;第二节服装生产成本计算与分析;一、生产成本计算的方法

1.材料费

直接材料费=材料的消耗量×实际价格

2.劳务费

直接劳务费=产品作业时间×标准工资率

3.制造经费

计算方法可根据某一时期内使用的费用来统计。包括：

与产品的产量成正比的费用。

与产品的作业时间成正比的费用。

与产品的产量和时间无关的费用。;二、服装加工费的确定

1.加工费的计算方法

预计法

加工费＝年度工资预计总额/预计生产数量

扣除法

加工费=销售价－(利润+税务)－成本－其他费用

行市法

估算法或经验类比法

投标竞争法

成本核算法

每分钟的价格=每人每天加工金额/480

台板工缴计算法

台板工缴（P）=总支出（C）/设备台板数（n）

加工费=台板工缴（P）/每人每天的定额(M);2.台板工缴法计算加工费;三、服装加工报价中常见的问题

1.服装用料的计算

面料用料多少与款式结构变化、排料方式、面料幅

宽大小等因素有关。

2.利税计算

注意“总体报价”与“分离报价”的区别。

3.包装、运输等费用的计算

分摊到每件衣服上，可以用匡算的形式来计算。

4.样衣和其他费用等;作业;;;;作业;价格折扣模型;;;;补充1;结束，谢谢