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SR糖业集团有限公司二次改制后的发展战略的开题报告

一、选题背景

SR糖业集团有限公司是我国大型研发、生产和销售糖果、巧克力等甜食产品的企业集团。经过二次改制，公司管理层深入挖掘了企业自身优势，通过改革创新，持续发展壮大。未来，SR糖业集团有限公司将面对更加复杂多变的市场环境，如何把握市场脉搏和机遇，制定适合公司发展的战略，成为公司管理层不可避免的课题。本文拟就SR糖业集团有限公司的发展战略进行深入研究，为其未来发展提供参考意见。

二、研究目的

通过分析SR糖业集团有限公司的企业使命、市场竞争格局、管理模式以及内外部环境等因素，制定适合公司发展的发展战略，以达到公司在市场竞争中立于不败之地，实现长期发展的目标。

三、研究内容

1.SR糖业集团有限公司的企业使命与战略目标

2.SR糖业集团有限公司的市场竞争格局分析

3.SR糖业集团有限公司的管理模式研究

4.SR糖业集团有限公司的内外部环境分析

5.SR糖业集团有限公司的发展战略制定

四、研究方法

1.参考国内外相关文献，进行文献综述

2.进行SWOT分析，明确公司优势、劣势、机会和威胁

3.进行市场竞争格局分析，了解行业发展动态、竞争对手等情况

4.进行财务分析，了解公司财务状况

5.进行问卷调查、深度访谈，了解员工、消费者对公司的认知和需求

五、研究价值

通过本文的研究，将对SR糖业集团有限公司的发展提供可行性、可操作性的建议和意见，为公司长期稳定发展、实现更高质量的企业目标提供理论和实践支持。同时，研究结果对于其他同类企业发展战略的制定具有借鉴和启示作用。