2023年民警查摆剖析材料通用.pdfVIP

民警查摆剖析材料篇一

一、思想观念方面

一是创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真，思考

问题不够深入，不能够创造性地开展工作，工作思路不够开阔，还存在按

部就班的思想。二是攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的

问题，迎难而上、克服困难的信心不足，解决问题的方法少，存在绕着走、

得过且过的思想观念。

针对上述问题，我将在今后的工作中，认真按照省公司杨总经理工作

报告中提出的强化创新意识，进一步解放思想的要求，切实加强自身学习，

认真开展批评与自我批评，努力提高个人理论水平和业务素质，围绕工作

目标，拓宽工作思路，坚定发展的信心，组织和带领经营部门提高创新经

营能力，增强创新意识，切实发挥出市场部在经营工作中的“龙头”作用。

二、工作作风方面

一是执行力有待提高。具体表现在对上级各项政策文件的宣贯落实和

领导交办的工作上，还存在解读和落实不能够完全到位，虽及时传达落实

但在效果跟踪上不到位，被动落实得多，主动落实的少，还不能完全做到

日事日毕和雷厉风行，上级政策、文件精神在部门内部还存在棚架现象。

二是工作标准不高。具体表现在不能自觉地以先进局的工作标准来定位自

身工作，在实际工作中考虑问题不够全面，工作不够细致，向内看的多，

向外看的少，目标定位不高，缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。

三是深入基层不够。具体表现深入专业、县局了解情况少，对基层经营工

作掌握不够具体，为专业、县局支撑服务不到位。

针对上述问题，一方面，从自身努力提高对上级文件政策的理解和把

握能力，树立日事日毕、雷厉风行的工作作风，以实际行动提升自己的执

行能力，确保上级各项决策政令畅通，具体工作落实到位。并不断增强责

任意识和争先意识，站在全省的层面定位工作的方向，以先进局为标杆来

确定工作的目标，切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。另一方面，牢

固树立支撑专业、县局发展，为基层服务的思想，合理调配时间，真正扑

下身子参与到县局、专业的经营发展中去，每月量化参与专业经营会议、

深入县局帮扶指导工作次数，切实做到工作务实有效。

三、工作方法方面。

一是重点工作督导不到位。具体表现在工作中仅停留在数字报表形式

的通报上，缺乏对重点工作的文字性通报，尤其对发展落后的单位和专业

项目，督导通报不到位，跟踪落实不到位，指导帮扶不力。二是典型带动

作用发挥不明显。具体表现在工作开展以来，关注数字进度多，关注典型

做法少，未能发挥市场部选树典型、推广经验的作用。

针对以上问题，一方面在坚持做好重点工作每日数字通报的基础上，

加大对各项工作的文字通报，进一步关注后进单位和落后项目，通过及时

编发通报，加大对落后单位的督导力度。另一方面，认真分析总结发展中

涌现出的好的典型和经验，通过典型带动，促进业务的全面发展，努力营

造比学赶超的业务发展氛围。

四、大局意识方面。

一是对全省发展形势认识不到位。具体表现在缺乏对全省快速发展的

客观认识。二是整体发展观念不强。具体表现在专业联动发展项目组织不

到位，未充分发挥市场部统筹各专业、各项业务发展的作用。针对上述问

题，将结合学先进、找差距活动的开展，虚心学习先进局的经验，客观看

待全省快速发展的局面，坚定快速发展的信心，努力提高对市场的分析能

力，站在全局的高度组织经营发展工作，为全市邮政业务发展发挥出市场

部应有的作用。

五、带头精神方面。

一是以身作则不够。主要表现在作为个人重点业务发展业绩不突出，

还存在为完成任务而完成任务的思想。二是带头作用不明显，主要表现在

市场部作为经营龙头部门，部门整体发展业绩不突出。

针对上述问题，一是克服就任务而任务的思想，在确保完成目标的前

提下，全身心投入到企业各项业务发展中去，做到不遗余力的发展各项业

务。二是组织本部门人员积极参与到企业各项业务发展中来，不但确保市

场部重点工作发展业绩人人过关，整体突出。

民警查摆剖析材料篇二

按照党组的要求和部署，认真对照自己平时的实际工作及思想动态，

认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，个人查摆剖析情况如下：

一、存在的主要问题

2、业务知识钻研不够。对待工作不够主动、积极，只安于表面，把

自己份内的事做好就可以了，缺少创新精神。

3、工作作风不够扎实。对待工作有时抱着应付的态度，没有做到脚

踏实地，以致很少提出针对性强的工作措施。

二、存在问题的原因

1、学习目的不够明确。对理论知识的理解与实际脱钩，使学习变得

形式化、教条化。