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供电所10KV线损考核办法

10KV线损考核办法

线损是供电企业的一项重要经济命脉，也是衡量供电所综合管理水平的具体体现。为力求尽量减少电能损失，以取得良好的社会效益与经济效益，也是为了加强我部的线损管理力度。努力完成2011年度县公司下达我部各项综合考核目标任务，结合本所的实际情况，将10KV线损率管理工作由技术员负责考核管理，营业班陈其富、杨学用具体管理，责任到人，考该到人，所长监督管理，并严格执行考核。

一、线损指示:10KV线损以变电所关口表每月统计电量和所一级表总电量来计算当月线损率。10KV线损下达线损指标为:(当年5月至9月为5个月为农灌期)。

1、10KV八墩线4%，(5个月)。其余7个月线损指标为5%。2、10KV合兴线4.5%，(5个月)。其余7个月线损指标为5%。3、10KV平建线4%，(5个月)。其余7个月线损指标为5%。

二、管理要求:

1、10KV线损在规范指标基础，下降一个百分点奖200元，上升一个百分点300元，如连续三个月线损超出时，根据实际情况管理员待岗。

2、一级表抄录日期为当月的1-3号，线损管理要根据本乡的实际地里走向，制定一个永久性电能表抄录线路，确保每个月正常对配变台区的合理抄表周期性。

3、线损管理员对专用变、综合变的表计抄录时，必须做到不估抄、

不漏抄、不错抄，在抄录过程中有抄录不实，弄虚作假，每只表罚50元，并及时更正。(其中:电量不作线损考核)

4、线损管理员对专用变、综合变抄录后的电量，必须确保准确无误，因抄录问题而影响电费回收的一切后果有线损管理员承担，并根据所内规定时间按时交清电费。

5、线损管理员每月必须在当月8日上午上班前将全镇一级总表的专用电量、综合电量、线损率上报给分管营销员办公室，以便每月的二级表线损分析,由技术员与营销员在当月15日前召开线损分析会，并会同核算员做好当月营销报表工作。

6、在安装配变计量装置时要合理布局，接线整齐美观，电能表线二次线宜采用合格的单股铜芯线联接，电能表零线(中心线)宜采用2.13平方以上的铜芯线导线连结，严禁用单股铝芯线为零线，如装置检查不符合发现一处罚20元，因表计零线断线造成企业设备重大损坏或用户电器设备损坏的，扣线损管理员100元、一级表因其它因素损坏的，由互助表管理人员自己办理业务传票二个工作日内完成更换任务，超期第一天扣50元。

7、对临时用电线损管理员无权答复用电事议，更不得私自装表接电，必须到营业大厅办理临时用电手续，并经所领导同意签字后，方可使用。如查出线损管理员私自答复或未通过所里办理手续安装的一次扣200元，并当场停止供电，并追补损失电量。

8、农灌搭火用电前要有所领导安排后，线损管理员才能对电灌

站进行计量安装。如领导未安排而私自安装的罚线损管理员一座站

200元。农灌结束后，线损管理员必须及时与用户做好表计交接手续，并装卸回电能表计和电流互感器，对未按时交接手续及未装卸回电能表的一座电站扣20元。同时还必须折回计量表计。

9、线损管理员对一级计量管理中钥匙、封扣、封钳必须严格保管，不得转借他人，如发现转借或遗失一次扣200元、表箱未加封锁一处扣50元、表计安装不规范的每处扣20元。

12、线损管理员如发现专用变客户或综合变管理人员有窃电行为的，必须按规定程序处理，线损管理员不得私自处理。如发现线损管理员私自处理，扣200元。所补电量不参加考核。

13、线损管理员在计量管理过程中，如与专用变客户或综合变管理人员

相互勾结，进行窃电的，一经查实，线损管理员当即更换，并按用电有关规定追补损失电量，罚2000元，并上报县公司处理，如线损管理员私自开启一级表电能表封造成影响的，其一切后果还有线损管理员承担。扣500元，人员更换。

14、线损管理员在工作上必须服从供电所领导的按排，遵守所规所纪，

完成供电所临时布置的其它工作任务。

15、本办法如与上级规定有抵触时，按上级考核规定执行，本办法从2011年4月1日。

**供电所所长:一级表管理人: