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新公司成立筹备计划书

新公司成立筹备计划书

一、公司概况

1.公司的宗旨：

公司的宗旨是为客户提供最优质的服务，以达到客户的最大满意度，为客户作出更多的贡献。

2.公司的愿景：

公司的愿景是成为行业的佼佼者，成为客户值得信赖的合作伙伴，为客户提供全方位的服务，实现双赢的局面。

3.公司的业务范围：

公司的主营业务是提供各种信息技术及服务的开发、销售、运营以及维护等。

4.公司的组织架构

公司以分管和功能权限为基础设立一个多层次的组织架构，把具体的职责明确分配给每个职能部门，以确保企业运行的高效性及有序性。

二、成立筹备流程

1.注册公司：

在政府有关部门注册，得到相应的营业执照及税务登记证书。

2.设立财务管理体系：

建立财务管理体系，完善财务报表的核算、编制及报送体制，确保财务数据的准确性和及时性。

3.招聘人员：

按照公司规定的岗位职责和绩效考核标准，招聘合适的人员，不仅要求职责上的能力，还要考虑个人的思想性及文化水平等。

4.采购办公设备：

筹备工作的成功与否赖于设备的配备，根据公司的运营需求，采购相应的办公设备，妥善安排使用空间，满足现场运行的要求。

5.宣传推广：

在公司成立之前应该从市场宣传和推广工作入手，向广大客户推介公司的产品和服务，争取更多的客户订单。

三、经济分析

1.资金安排：

根据公司成立流程的进行，分别划分预算支出以及支付方式，确保资金的顺利运作。

2.市场分析：

在确定市场发展趋势的基础上，实施有效的市场调查，进行全面的市场分析，调整公司的发展策略，提高公司的发展速度。