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新产品开发流程

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新产品开发APQP流程

开发流程原则：1）APQP2）项目管理

部门代号:MS(市场)-MaketingSalesDept.;RD（研发）-RDDept.;FD（财务）-FinanceDept.;ED（设备）-EngineeringDept.;QA（质管）-QualityAssuranceDept.;AD（管理）-AdminDept.;MD（生产）-ManufacturingDept.;PL（采购）-PLDept.;PT（项目组）-ProjectTeam;PM（项目经理）-ProjectManager;GM（总经理）-GeneralManager

序号

内容

表单名称

负责

操作规程

备注

项目策划

项目企划

1.1.1

明确客户需求(主要是品质和产品开发信息)

《顾客提供技术文件一览表》

顾客图纸

顾客样品

顾客工程标准与规范

顾客开发时间节点

MS

RD

1.所有有关新产品的信息均应汇总至MS经理和PM处

2.顾客提供技术文件一览表的内容,由RD填写

3.表格由PM确认,RD部门经理/主管核准

注意与顾客签订的技术协议

1.1.2

项目企划,主要是明确产品的开发方向,定义品质标准.

《市场调研预测报告》

《产品建议书》

1.概念企划及评审(含客户需求),确认开发事项和要求

2