挡墙质量缺陷处理方案.docVIP

新建石家庄至济南客运专线引入石家庄枢纽工程

悬臂式挡土墙外观缺陷解决方案

编制单位：中铁六局集团有限公司石济客专

引入石家庄枢纽工程项目经理部

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目录

TOC\o1-3\h\u37871.编制说明 1

157172.工程概况 1

146763.组织机构及工期安排 1

64634.施工准备 4

321415.施工方案 5

17696.质量保证措施 8

17697.安全保证措施 9

17698.文明施工和环境保护措施 9

1.编制说明

1.1编制依据

=1\*GB2⑴中华人民共和国主席70号令，新《中华人民共和国安全生产法》。

=2\*GB2⑵铁总科技（2023）172号令《铁路技术管理规程》TG/01—2023。

=3\*GB2⑶国务院639号令《铁路安全管理条例》。

=4\*GB2⑷铁总建设（2023）168号文献。

=5\*GB2⑸《营业线施工安全管理实行细则》（京铁师[2023]755号）。

=6\*GB2⑹《铁路营业线施工安全管理办法》（铁运［2023］280号）。

=7\*GB2⑺京工函（2023）323号《北京铁路局关于做好2023年防洪工作的告知》。

=8\*GB2⑻《高速铁路桥涵工程施工质量验收标准》（TB10752-2023）。

⑼《高速铁路桥涵工程施工技术指南》（铁建设2023-241号）。

=10\*GB2⑽个别路基设计图纸及设计文献。

1.2编制原则

=1\*GB2⑴施工组织机构精干高效，施工部署合理、可靠。

=2\*GB2⑵质量目的明确，管理体系健全，保证措施完善。

=3\*GB2⑶安全目的明确，保证体系健全，安全措施可靠。

=4\*GB2⑷工期目的明确，计划安排合理，保证工期措施得力。

2.工程概况

位于D3K12+047.44-D3K12+610段右侧设C35钢筋混凝土悬臂式挡墙防护，墙高2.4-5.8m。在施工过程中，由于施工队伍采用的模板不统一、模板质量不合格、模板表面解决不彻底、模板安装过程中密封效果差、混凝土浇筑振捣不仔细、标高控制不严格、伸缩缝加固不牢固等因素，导致D3K12+047.44-D3K12+610段右侧设C35钢筋混凝土悬臂式挡墙外观存在缺陷，严重影响外观质量。针对外观质量问题，需采用措施进行解决。

3.组织机构及工期安排

3.1组织机构

根据本工程实际情况，从项目部选择技术过硬、经验丰富的管理人员组建项目部的管理机构。选择掌握框构工程施工质量标准的劳动队伍，采用架子队管理模式加强施工管理，杜绝窝工、返工，保证工程质量。

物机部

物机部

张玉强

项目经理：边军生

项目书记：王金鸣

副经理：赵剑福

?

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总工程师：赵宏远

总经济师：董麦

安全总监：王更福

工程部

段金龙

安质部

丁健

工经部

石磊

财务部

袁春丹

实验室

霍国林

办公室

国飞

围堰、支护施工队

防护桩施工队

框构主体施工队

组织机构图

3.2职责划分

项目部：全权代表我单位履行与业主所签订的协议赋予的权利和义务。全面负责项目的施工管理工作，主持编审项目总体施工组织、制定总体质量规划、拟定项目管理目的与方针；负责对外联络、协调工作，推行质量、环境和职业健康安全管理体系运营；保证按期、优质、安全的完毕施工任务；并对业主负责。

项目经理：为我单位在本项目的总体负责人，主持全面工作，全面履行项目协议，对工程质量、安全、工期和成本控制负总责；贯彻质量方针和目的，建立健全组织机构，根据工程情况，合理配置所需资源。定期组织安全、质量大检查，主持制定改善方案和各项措施。负责贯彻国家、本地政府及业主有关工程文明施工、环保、交通、防汛安全等法律法规和指示。

项目副经理：组织指挥施工生产，对项目部施工生产负责；组织管理本项目的施工生产组织、安全文明施工、标准化建设、生产进度、资源配置和队伍管理。负责组织贯彻监督本项目安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面开展，保证项目管理目的如期实现。

项目总工程师：全面负责本项目的施工技术、质量管理工作。具体组织编制本项目经理部工程的实行性施工组织设计、管理计划、质量计划、作业指导书等，具体主持本项目的ISO9001质量体系运营工作。组织、检查、