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2023经营安全事故应急救援预案

CATALOGUE目录预案概述预案体系设计预案执行预案培训与演练预案修订与完善相关附件

01预案概述

预防和减少经营安全事故的发生，提高应对和处置能力。保障员工生命财产安全，维护企业和社会稳定。体现企业社会责任，提高企业安全管理水平。目的和意义

适用于公司内各部门、各岗位及与公司经营相关的场所和人员。包括但不限于生产安全、消防安全、食品安全、职业健康等方面。适用范围

工作原则以人为本，保障员工生命安全。统一领导，分级负责，协调联动，全员参与。预防为主，注重应急管理和风险控制。依靠科技，加强监测预警和应急能力建设。

02预案体系设计

组织架构负责全面指导、协调和监督经营安全事故应急救援工作。经营安全事故应急救援指挥部负责组织协调、指挥调度、检查督促等具体工作。应急救援办公室

工作职责负责制定经营安全事故应急救援预案，并组织预案的培训和演练。制定预案监测预警组织协调现场处置对经营安全事故进行监测、预警和报告，及时发现和解决潜在的安全隐患。负责组织协调各部门、单位和人员参与应急救援工作。负责现场处置和救援工作，采取有效措施控制事态发展，积极营救受伤人员和财产。

流程设计当发生经营安全事故时，立即启动应急预案。预案启动及时向上级主管部门报告经营安全事故情况和救援进展。信息报告组织专家对事故现场进行勘查，分析事故原因，制定救援方案。现场勘查根据救援方案，协调调用各类应急资源，包括人力、物力和财力等。资源调配

建立一支具备丰富应急救援经验的专业队伍，确保在事故发生时能够迅速响应。人力资源储备足够的应急救援物资，包括防护用品、救援设备和药品等。物资保障保障应急救援过程中的通讯畅通，确保信息能够及时传递。通讯保障政府和企业应设立应急救援专项资金，确保应急救援工作的顺利开展。资金保障资源保障

03预案执行

对可能产生经营安全事故的危险源进行实时监控，并建立危险源信息库。危险源监控根据可能发生的事故危害程度，划分预警级别，并制定相应的预警标准。预警级别划分在预警发生时，启动应急救援预案，并采取相应的预警响应措施。预警响应预警机制

通讯联络建立有效的通讯联络渠道，确保应急救援过程中的信息传递畅通。应急预案启动在收到事故报告后，立即启动应急救援预案，组织相关人员进行救援。现场指挥设立现场指挥部，负责组织协调救援工作，并及时向上级领导报告进展情况。应急响应

对事故现场进行勘查，了解事故发生的经过、原因和危害程度等情况。现场勘查人员疏散现场救援在现场指挥部的统一指挥下，组织人员有序疏散，确保人员安全。根据事故类型和危害程度，采取相应的现场救援措施，全力营救被困人员和灭火等。03现场处置0201

配合相关部门对事故进行调查，查明事故原因和责任人，并撰写事故调查报告。事故调查针对事故暴露出的问题和不足，制定整改措施，并落实整改责任人。整改措施对在应急救援过程中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，对未认真履行职责的人员进行惩罚。奖励与惩罚善后处理

04预案培训与演练

提高应急救援人员的应急处置能力，熟悉应急救援流程和操作方法。培训计划培训目标针对不同的应急救援任务，制定相应的培训计划，包括理论知识、技能操作、案例分析等。培训内容根据实际情况，合理安排培训时间，通常为1-3天。培训时间

实地演练在经营场所或模拟经营场所进行实地演练，模拟经营安全事故的发生、应急处置和救援过程。桌面演练通过模拟经营安全事故的情况，让应急救援人员在桌面进行演练，熟悉应急救援流程和操作方法。综合演练结合桌面演练和实地演练，组织多部门协同进行综合演练，模拟经营安全事故的应急处置和协调配合。演练形式

演练组织与实施根据经营安全事故的特点和实际情况，制定演练目标和方案。确定演练目标和方案组织准备实施演练演练评估确定参与演练的部门和人员，安排演练时间、地点和物资准备等工作。按照演练方案，实施桌面或实地演练，模拟经营安全事故的应急处置和救援过程。对演练过程进行评估，发现不足之处和需要改进的地方。

对演练过程进行评估，发现不足之处和需要改进的地方，提高应急救援能力。演练评估与总结评估目标评估演练方案的合理性和可行性、参与人员的应急处置能力和操作技能、应急救援过程中的协调配合等。评估内容根据演练评估结果，总结经验教训，提出改进措施和建议，完善应急救援预案。总结经验教训

05预案修订与完善

每年至少进行一次预案评审工作由应急管理部门组织，相关部门参加，对预案进行全面评审。评审内容主要包括预案的针对性、实用性、时效性、衔接性等方面。评审结果根据评审结果，及时修订和完善预案。定期评审

更新完善更新内容：主要包括危险源辨识与风险评估、应急处置措施、应急资源保障等。更新流程：应当按照规定的程序进行修改，并及时向有关部门报告。根据评审结果和实际情况，对应急救援预案进行修改和完善