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供方实地调查评价表
表码：LZH-053A/1 NO： 调查日期： 年 月 日 第1页
供应商名称评价产品
供应商地址
供应商代码
评分 能力级别
邮编
供应商是否使用先进的设计和模拟手段
设计0.5：≤10%or≥70% 1：20% 1.5：35% 2：
设计
0.5：≤10%or≥70% 1：20% 1.5：35% 2：70%
供应商是否有足够的设计能力（主持设计开发人员）
0.5
1
1.5
2
开
0.5：设计经验0.5年 1：设计经验1年 1.5：设计经验3年 2：设计经验≥3年
0.5
1
1.5
2
发能
供应商是否具备全部的技术条件
0.5：有制图机 1：有普通检测设备 2：有专门检测设备 3：有高精度检测设备
0.5
1
2
3
力
自主、合作开发或技术引进实绩
0 2 3 4
0：无 1：开发车型3款 1.5：开发车型5款 2：开发车型≥5款供应商是否有性能试验设备
0：无 1：简易设备 1.5：专用设备 2：专业、齐全的性能试验设备生产设备情况（关键工艺用）
2：10年前传统设备 3：传统设备 4：简易数控设备 5：柔性数控设备对追加定货的应变能力
0：无 1：60%满足要求 2：80%满足要求 3：≥80%满足要求
5S现场管理情况（整理、整顿、清扫、清洁、素养）
0.5：2S 1：3S 2：4S 3：5S
企 模、夹具设计、制造能力
业 0.5：可做简易 1：少部分开发 2：多数能开发 3：全部自制or与专业厂合作
的 装车现场不良率及退货
制 0.5：15% 1：10% 2：5% 3：2%
造 企业的管理水平及综合实力
供 0.5：一般 1：良好 2：行业前三位 3：行业第一
货 供应商是否有包含各节点的进度计划
能 0：无 1：节点不明确 2：节点明确 3：节点明确、《计划书》图示
力 订货计划执行及交货情况
0.5：≥80%按计划 1：≥90%按计划 2：≥95%按计划 3：≥98%按计划产品的包装及运输能力
0.5：简易包装、到站 1：精装、到站 2：简易包装、到厂 3：精装、到厂
生产管理方式（精益、全面、看板、传统）
0.5：传统 1：看板 2：全面 3：精益原材料供应能力
0.5：无固定渠道 1：市场化采购 2：优质原材 3：有稳定优良供货渠道
0 1 1.5 2
0 1 1.5 2
2 3 4 5
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1
2
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1
2
3
0.5 1 2 3
0.5 1 2 3
0.5 1 2 3
0 1 2 3
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0.5 1 2 3
0.5 1 2 3
0.5 1 2 3
流动路线：采购科→品质部、生产部、研发部门→研发部经理→总经理→品质部保存单位：品质部/文控
保存期限：3年
供方实地调查评价表（续上页）
供方实地调查评价表（续上页）
流动路线：采购科→品质部、生产部、研发部门→研发部经理→总经理→品质部
流动路线：采购科→品质部、生产部、研发部门→研发部经理→总经理→品质部
保存单位：品质部/文控保存期限：3年
表码：LZH-053A/0 NO： 调查日期： 年 月 日 第2页
供应商名称评价产品
供应商代码
评分 能力级别
供应商地址 邮编
供应商进行过哪些评审(ISO9000QS9000TS16949ISO14001VDA6.1etc.)
2：ISO9001或等同体系
3：QS9001、VDA6或等同体系
4：TS16949
2
3
4
5
5：TS16949/ISO14001
01
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05
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1
1.5
2
0：无 1：基本控制 2：重大过程控制 3：完全按程序文件控制、实施是否保持每项更改在生产中的记录
质 0：无 1：更改有记录 2：重大更改有记录 3：全部更改有记录
量 工艺参数的控制
0.5：检测 1：简单检测并记录 2：重要参数检测并记录 3：全部检测并记录 ．
管 出厂检验的控制
理 0：无 1：外观检验 2：确认型号规格 3：核定各检测记录
标识和可追溯性
0：无 1：有品牌标识 2：有制造标识 3：有条码识别标识不合格产品控制
0：无 1：独立放置 1.5：隔离放置 2：隔离放置并标识
持续改进（问题重复发生率）
0.5：≥30% 1：30% 2：10% 3：5%
产品报价合理性
1：随意 2：无标准格式、价格高 3：格式严谨、价格较高4：格式严
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