有效执行力培训.pptVIP

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  • 2024-01-25 发布于广东
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**假设你是总经理的秘书,总经理让你通知公司全体中层以上的经理明天上午十点在第一会议室开会,你要怎么做才能给总经理想要的结果?*诚信务实经营持续稳定发展搭建共赢平台创造核心价值第31页,讲稿共56页,2023年5月2日,星期三**普通的秘书优秀的秘书领导型秘书结果意识强化诚信务实经营持续稳定发展搭建共赢平台创造核心价值1段2段3段4段5段6段7段8段9段发通知用电子邮件发出通知,并准备会议用品,然后等待开会时间。抓落实发通知之后,再打一通电话给参会的人确认,确保每个人被及时通知到。重检查发通知,落实到人后,第二天在会前30分钟提醒与会者参会,确定有没有变动,对临时有急事不能参加会议的人,汇报给总经理,保证总经理在会前知悉缺席情况,也给总经理确定缺席的人是否必须参加会议留下时间。勤准备发通知落实到人,会前通知后去测试可能用到的投影、电脑等工具是否工作正常,并在会议室门上贴上小条:此会议室明天几点到几点有会议。细准备发通知落实到人,会前通知也测试了设备,还先了解这个会议的性质是什么?总裁的议题是什么?然后给参会者发去与这议题相关的资料

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