五项管理制度.docVIP

5s管理制度

总则：为发明一种洁净、整洁、舒适、友好的工作和生活环境，使企业的工作秩序、管理秩序、生活秩序和文化建设提高到一种

新层次，特制定如下制度。

本制度合用于辽宁中捷新型建筑板材有限企业全体员工。

一、整顿

每月对文献(包括电子文档)作一次盘点，把文献分必要(有效)和不要(过期无效)的，不要的所有销毁和清除，必要的文献装订夹好

或归档。

每月对多种表、单和记录(包括电子文档)作一次盘点，对

有效的表、单和记录统一装订夹好或归档。

对辖区内的物品、设备、空间随时进行盘点，并辨别其“要”

和“不要”。

分类如下：

设备：生产设施、设备、仓库物料、材料、模具、工具、电脑、

打印机、文具、书籍、资料、文献等；

空间：柜架、桌椅、储物箱、筐等；

物品：个人用品；

根据物品的使用频率和常用程度，决定物品的“要”与“不

要”。“不要”的物品经部门领导鉴定后，集中报废或封存。

二、整顿

隔断区整顿：办公桌：桌面除文具、文献、笔记本、帐本、电脑、口杯、和必要的办公用品外，不得放其他物品，文具必须放入盒内；办公用品一般常用的分为：文具、笔记、帐本、工作记录、图纸、软盘、光盘、多种表、单、稿纸、订书机、涂改液、即时贴、便条纸、橡皮、计算器，工作时间可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、线捋顺并捆绑后有序放置；

人离开半小时以上应将桌面收拾洁净。

抽屉：上抽