电大国开形考任务 项目管理 形考作业三(共10道题,占平时成绩12%)1.pdfVIP

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题目:项目风险应对是属于“禁于未发前”的工作,项目风险监控是属于“兵来将挡,水来土掩”

式的工作。。

选项A:对

选项B:错

答案:对

题目:如果人们希望借助项目风险所带来的基于获得更大的项目价值时,就需要采用项目风险

转移措施来触发项目风险的发生。

选项A:对

选项B:错

答案:对

题目:项目管理办公室并不负责具体项目的一线管理工作,它的主要职责之一是负责提升整个

组织或企业的项目管理能力。

选项A:对

选项B:错

答案:对

题目:项目风险识别的根本任务是()。

选项A:识别项目风险是有哪些原因造成

选项B:识别项目风险的作用对象

选项C:识别项目存在哪些风险及风险有哪些特性

选项D:识别项目风险所带来的机遇和收益

答案:识别项目风险的作用对象,识别项目存在哪些风险及风险有哪些特性

题目:项目风险度量的首要任务是()。

选项A:项目风险关联影响的度量

选项B:项目可能后果的度量

选项C:项目风险时间进程的度量

选项D:项目风险发生可能性的度量

答案:项目风险发生可能性的度量

题目:项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一

般使用的是()沟通方法。

选项A:书面沟通

选项B:电子媒介沟通

选项C:口头沟通

选项D:非语言沟通

答案:口头沟通

题目:多项选择题:项目会议沟通中,最常见的三种类型是()。

选项A:项目问题解决会议

选项B:项目情况评审会议

选项C:项目技术评审会议

选项D:项目招投标会

答案:项目情况评审会议,项目问题解决会议,项目技术评审会议

题目:多项选择题:项目经理需具备的主要技能包括()

选项A:才艺技能

选项B:人际关系技能

选项C:专业技能

选项D:概念性技能

答案:概念性技能,人际关系技能,专业技能

题目:多项选择题:项目实施组织的组织结构,按照面向日常运营或面向项目的程度不同可

划分为()

选项A:项目型组织

选项B:组合型组织

选项C:直线职能型组织

选项D:矩阵型组织

答案:直线职能型组织,项目型组织,矩阵型组织,组合型组织

题目:多项选择题:项目风险应对方面的措施中,以下()多数是用来应对那些风

险发生率小的项目。

选项A:项目风险转移措施

选项B:项目风险激发措施

选项C:项目风险容忍措施

选项D:项目风险规避措施

答案:项目风险容忍措施,项目风险转移措施

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