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EPC总承包报建流程和风险管理;
目录
1.EPC总承包基本流程
2.EPC总承包项目风险管理
3.EPC总承包工程合同风险管理
4.EPC总承包项目风险管理案例分析
5.EPC总承包项目案例分析
6.总结;
1.EPC总承包基本流程;
EPC总承包模式概述：EPC分别代表工程（Engineering）、采购（Procurement）、建设（Construction），是在工程建设项目中，除了工程设计之外，商品的采购和建设安装施工均由一个总承包商承担的一种项目管理方式。;
EPC总承包报建流程：确定项目可行性研究报告、招标文件编制、招投标、合同签订、工程实施、竣工验收等。
EPC总承包报建流程要点：
-项目可行性研究报告编制要点
-招标文件编制要点
-招投标要点
-合同签订要点
-建设监理要点
-工程文化基础建设要点;
2.EPC总承包项目风险管理;
项目风险管理原则
EPC总承包项目风险特点：市场风险、设计风险、采购风险、施工风险、运行风险、融资风险等。;
风险管理体系
风险评价方法;
3.EPC总承包工程合同风险管理;
EPC总承包工程合同的特点和类型
工程合同风险管理;
EPC总承包工程合同中特别注意的事项;
4.EPC总承包项目风险管理案例分析;
案例分析1：某山东电力EPC工程项目
案例分析2：某基础设施EPC工程项目;
5.EPC总承包项目案例分析;
案例分析1：银川石化
案例分析2：俄罗斯莫斯科钓鱼岛;
案例分析3：巴基斯坦瓜达尔港发电厂;
6.总结;
EPC总承包模式的优缺点
EPC总承包项目的发展趋势和前景;
谢谢您的观赏聆听
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