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厨房用品公司的企业文化建设案例分析-以阳江安佳食品公司为例

第一章绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究目的 1

1.3研究思路 2

1.4研究内容 2

第二章阳江安佳食品厨房用品公司的企业文化建设现状 4

2.1阳江安佳食品厨房用品公司概况 4

2.1.1阳江安佳食品厨房用品公司简介 4

2.1.2阳江安佳食品厨房用品公司企业文化概况 5

2.2阳江安佳食品厨房用品公司企业文化形成和发展的过程 5

2.3阳江安佳食品厨房用品公司企业文化实践现状及优势 6

2.3.1形象层面 6

2.3.2制度层面 7

2.3.3精神文化层面 7

第三章阳江安佳食品厨房用品公司企业文化建设存在问题及原因分析 8

3.1主要问题 8

3.1.1形象层面建设亟需改善 8

3.1.2制度层面建设不够完善 8

3.1.3精神层面建设流于形式 9

3.2原因分析 9

3.2.1企业并购重组后，缺少充分的文化战略规划 9

3.2.2粗放性的管理模式和制度规范与人情的矛盾 10

3.2.3管理层对企业文化建设的理解过于浅显 10

第四章阳江安佳食品厨房用品公司企业文化建设的优化方案 10

4.1阳江安佳食品厨房用品公司企业