《零售学概述》课件.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

零售学概述

目录零售业概述零售策略零售业态零售运营管理零售市场营销零售未来展望

01零售业概述

零售业是指将商品和服务直接销售给最终消费者的行业,包括各种商店、网络商店、自动售货机等。零售业是商品流通的最后一个环节,也是推动经济增长的重要力量。零售业定义

零售业直接服务于最终消费者,通过提供多样化的商品和服务,满足消费者的需求和期望。满足消费者需求创造就业机会推动经济增长零售业为人们提供了大量的就业机会,包括店员、管理人员、物流配送人员等。零售业是经济增长的重要推动力之一,通过销售商品和服务,为生产商和供应商创造收益。030201零售业的重要性

现代零售业随着信息技术的发展,出现了电子商务、智能物流等新型零售模式,实现了线上线下融合发展。新零售在移动互联网、大数据、人工智能等技术的支持下,零售业正在向数字化、智能化、个性化方向发展。传统零售业以实体店为主要形式,商品陈列和销售主要依靠人工管理和经验。零售业的发展历程

02零售策略

零售学是研究零售业务经营方式和管理的学科,涉及零售商与消费者之间的交易活动以及零售业的发展趋势和战略。零售策略

03零售业态

综合经营百货商店通常提供广泛的商品种类,包括服饰、家居用品、电器等。规模与品牌大型百货商店通常拥有多个品牌,提供一站式购物体验。顾客服务百货商店注重顾客服务,提供退换货、礼品包装等附加服务。百货商店

超级市场以大量销售为特点,提供日常所需的食品、日用品等。大量销售通过大量采购和集中销售,超级市场通常具有价格优势。价格优势顾客在超级市场可以自由选择商品,购物体验较为便捷。自选购物超级市场

便利店通常提供24小时服务,满足顾客夜间和应急需求。24小时营业便利店通常位于居民区、交通枢纽等地,方便顾客随时购买。便捷性便利店的商品种类相对较少,主要集中在日常急需品。有限商品种类便利店

品牌与品质专卖店通常经营知名品牌,商品品质有保障。专业服务专卖店提供专业的产品咨询和服务,满足顾客特定需求。专业经营专卖店专注于某一类商品,如体育用品、电子产品等。专卖店

123网络零售商通过互联网进行销售,无需实体店铺。无实体店铺网络零售突破了地域限制,顾客可以随时随地购物。便捷性网络零售商可以根据顾客需求定制商品和服务。个性化服务网络零售

04零售运营管理

03商品促销运用各种促销手段,如打折、赠品、限时优惠等,提升商品的销售业绩。01商品规划根据市场需求、竞争状况和品牌定位,制定商品组合、款式和价格策略。02商品陈列通过合理的陈列布局和陈列方式,提高商品的吸引力和销售量。商品管理

库存盘点定期对库存进行清点和核对,确保库存数据的准确性和可靠性。库存预警设置库存预警线,及时发现库存不足或过剩的情况,采取相应措施。库存控制根据销售数据和市场需求,合理安排库存量,避免积压和浪费。库存管理

根据商品品质、价格、交货期等要素,选择合适的供应商。供应商选择与供应商进行谈判,争取最有利的采购条件和价格。采购谈判按照采购合同和订单,及时跟进货源和物流情况,确保采购顺利进行。采购执行采购管理

根据市场情况和公司战略,制定具体的销售目标和计划。销售目标制定维护和管理各类销售渠道,包括实体店、电商平台、社交媒体等。销售渠道管理建立和维护良好的客户关系,提升客户满意度和忠诚度。客户关系管理销售管理

05零售市场营销

消费者行为研究关注市场的发展趋势,以便及时调整营销策略。市场趋势研究竞争者分析了解竞争对手的产品、价格、促销策略等,以便制定更具竞争力的营销策略。了解消费者的购买习惯、需求和期望,以便更好地满足他们的需求。市场研究

确定目标客户群体01根据市场研究结果,确定适合企业的目标客户群体。市场细分02将市场划分为不同的细分市场,以便更好地满足不同客户群体的需求。目标市场定位03根据企业自身特点和市场细分情况,选择适合企业的目标市场进行定位。目标市场选择

成本导向定价根据产品的成本和预期利润制定价格。竞争导向定价根据竞争对手的价格制定价格,以确保产品在市场上的竞争力。价值导向定价根据客户对产品的感知价值制定价格。产品定价

通过降低产品价格吸引消费者购买。折扣促销通过赠送相关产品或礼品吸引消费者购买。赠品促销将多个产品组合在一起销售,以吸引消费者购买。捆绑销售通过建立会员制度,提供会员专属优惠和积分奖励,以增加客户忠诚度和复购率。会员营销促销活动

06零售未来展望

人工智能与大数据通过人工智能和大数据分析,零售商能够更准确地预测消费者需求,优化库存管理和精准营销。无人零售随着技术的进步,无人便利店、自动结账系统等将进一步普及,提升购物体验和效率。虚拟现实与增强现实通过虚拟现实和增强现实技术,消费者可以在购物前预览商品,提高购物决策的准确性。技术的影响

社交媒体影响社交媒体对消费者购物决策产生重要影响,零售商需关注并利用社交媒

文档评论(0)

scj1122115 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6203112234000004

1亿VIP精品文档

相关文档