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2023年主任述职报告5篇

主任述职报告篇1

各位领导：

上午好！

我是××市国税局信息中心的××，××××年××月，组织上安排我担任信息中心

主任。下面，。我将一年来的工作情况作个汇报。

过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，建

立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志

一起下分局、进企业，摸清基层的情况；到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神；走访

相关业务公司，掌握技术保障的要领。在此基础上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，

报经局领导审定，下发了《××市国税局关于做好××××年计算机工作的意见》。从年初

开始开始，我，我们逐们逐个个阶段摘督阶段摘督导，导，逐项逐项工作工作抓抓落实，落实，始终始终突出突出四抓四抓：

一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金，争取省局的支持，

调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，

几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系

统联网运行势在必行。为此，我们立即动手进行调查，本着节约、实用的原则，提出了一套

解决方案，得到了市局领导的充分肯定：对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对

等网的安装；又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网；配发各种设备

40多台套。这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档服务器为数据处理核心、三

级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统；

分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效

率成倍提高。

二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着

逐步逐步推推广广省局省局统统一一开发开发的的软件。截止到去年底，已基本涵盖了整个税收业务流程，应

用效果日渐显露用效果日渐显露出来。去年，我出来。去年，我把把主要精力主要精力转移转移到到办办公公自动自动化的化的应用应用、、网页网页的制作、的制作、金税

工程工程及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我

们提前进入准备，连续举办了3期办公自动化的培训，把所有相关人员都轮训一遍，还会同

办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局

统一要求，1月，全局办公自动化系统顺利开通，实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、

网上信息的发布和下载，全市税收工作的各种资讯，都能在网页上随时查询。去年9月，市

政府领导及部分市人大代表视察我局工作时，对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证为保证

金金税工程税工程及口AIS在开通，从去年开始，我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作

规程建设；另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐，实现了软件、硬件建设的相互推

进，进，率先率先在全省在全省第第一一个个开通了开通了金金税工程税工程的四级网络，受到省局领导的多次肯定。

三抓人才培养。我们中我们中心心人人手少手少、、事情多事情多，工作的，工作的技术含量高技术含量高，，特别特别是是金金税工程税工程启动

后，这根弦一直绷得很紧很紧。我们我们采取采取了了三管齐三管齐下下的方法，在人员的素质和数量上做__：

一是派出学习。去年9月，我们克服事多人少的困难，派出一名副主任到中国人民大学参加

了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例

会学习制度，每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式，帮助大家提高解决实际问题的能

力，营造边学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重视关心下，通过

反复考察，引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构，为计算机和

网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础。经过不懈努力，在全省国税系统立则

年度计算机竞赛中，我局的排名位次进一步靠前。

四抓规范管理。总总局局确确定去年定去年为为信息信息管管理理质量质量年年。我们抓住这一契机，拿出过硬措施，

使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一，制定了规范管理办法，科学设置岗位，明确

操作流程，建立质量考核方案，对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、

运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等，统一作出了严格的规定。第二，每月对

各个基层单位进行网上考核，